la distribucion industrial

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL


TEMA: “La Distribución Industrial”



En el proceso lógico de la Mercadotecnia, uno de los pasos a seguir es la logística y la selección de los canales de distribución. Esto se refiere al cómo se hará llegar nuestro producto al consumidor final, es decir, todo el proceso que nuestro producto debe pasar, la manera en que llegará, las rutas a seguir, etc.Esto incluye desde la planeación de la estrategia a seguir, los canales y todo en general hasta que el producto sea consumido. Esto depende en gran medida del giro de la empresa y del tipo de producto que se va a comercializar. Por lo tanto, existen diversos tipos de distribución. En este trabajo se analizará la distribución industrial
El primer paso a seguir en la distribución industrial es laplaneación de la localización y distribución industrial, las cuales se encuentran dentro de los riesgos industriales antes de operar. Estos riesgos en la etapa de planificación son mínimos pero pueden ser graves y causar grandes pérdidas en la siguiente etapa de operación. Uno de los primeros pasos a seguir es la localización industrial, que significa ir de una localización macro (en una región deun país) a una localización micro (la comunidad de esa región). Posterior a la localización se plantea la cuestión: ¿Qué tipo de distribución debemos tener?, en este punto debemos definir el tipo de proceso de fabricación para elegir el mejor tipo de distribución del equipo y maquinaria.
El proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el análisis dediversos factores desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del mercado entre otros.
La localización industrial, la distribución del equipo o maquinaria, el diseño de la planta y la selección del equipo son algunos de los factores a tomar en cuenta como riesgos antes de operar, que si no se llevan a cabo de manera adecuada podrían provocar serios problemas en el futuro y por ende lapérdida de mucho dinero.
Con el aumento de la competencia y las exigencias de los mercados, producto de la globalización y apertura de los mismos, las empresas se ven obligadas a diseñar un Sistema de Distribución que las lleve a incrementar su participación dentro de ellos.
La Logística del Proceso de Distribución en las Empresas Industriales representa hoy en día una parte muy importante en laplaneación de las empresas, ya que el punto central es la satisfacción de los clientes. En este trabajo se muestra cómo se desarrolla la Logística del Proceso de Distribución en las pequeñas, medianas y grandes empresas Industriales.
La Planeación de la Logística del Proceso de Distribución en las Empresas Industriales, también se lleva a cabo en la determinación de niveles de inventario deproducto terminado así como en la distribución de los mismos a los diferentes clientes, la cual se realiza mediante la información proveniente de las diferentes áreas o personas encargadas de llevar a cabo el proceso. Dichas planeaciones se apoyan en ventas reales de períodos anteriores.
Para la planeación se utilizan herramientas como pronósticos de demanda y ventas, Investigaciones de Mercado paraidentificar el proceso a seguir y poder así evitar ventas perdidas y clientes insatisfechos.
La finalidad de la Planeación es incrementar su participación en el mercado tanto en el ámbito nacional como fuera del país, llegar a ser la empresa líder mediante la minimización de los costos, maximización de los recursos y la eficiencia en la Cadena del Proceso de Distribución.
Para llevar a cabo laplaneación, las empresas industriales comienzan identificando la Cadena Logística del Proceso, la cual inicia con la entrada del producto terminado proveniente de la planta de producción, en la que se lleva el control de entrada y salida de los productos en las bodegas para luego ser distribuidos a las manos de los intermediarios quienes los pondrán a disposición de los consumidores finales....