La Doctrina del 20%
Páginas: 4 (840 palabras)
Publicado: 27 de febrero de 2014
LA DOCTRINA DEL 20%
INFORME DE LECTURA
Este libro nos muestra que las empresas actuales deben desarrollar productos y servicios innovadores de la misma manera que se incentiva en losempleados la creación de nuevas ideas y proyectos.
El gran objetivo es generar innovaciones que logren crear ventajas competitivas, para lo cual es necesario percibir aquellas oportunidades de mercadototalmente nuevas, o bien servir a un sector de mercado del que otras organizaciones han hecho caso omiso.
Empresas como Google y Yahoo han permitido que sus colaboradores inviertan un 20% de sutiempo laboral en crear nuevos proyectos. Esto lo han adoptado en su cultura corporativa, de esta manera, los mismos empleados han logrado resolver muchos problemas que afectan también la vida cotidianade muchas personas y de ellos mismos como usuarios.
Las compañías deben ir experimentando e innovando nuevos métodos que les posibilite permanecer en el mercado; aunque dichos métodos resulten másradicales siempre habrá menos riesgo para la empresa. Estamos en un momento decisivo en el que las compañías más grandes han tenido que enfrentar crisis económicas, cambios esenciales en la manera cómohacer las cosas e incluso la quiebra. Todo ello las ha obligado a experimentar la innovación y la creatividad, es el caso del Huffington Post o de Google, por ejemplo, donde se exhorta a que losempleados usen el 20% de su tiempo en la empresa en actividades que son de su interés personal: así surgieron proyectos exitosos como AdSense o incluso Gmail.
No importaba si llega a una soluciónabsurda o sin sentido, ya que muchas de esas propuestas podrían ser el germen de productos exitosos. Esta "doctrina del 20%" se extendió a ámbitos como restaurantes, escuelas y medios de comunicación, enlos que iniciativas individuales contagiaron organizaciones enteras y las condujeron a logros sorprendentes. Con un estilo muy propio, Ryan Tate nos deja inquietos a los lectores sobre cómo aplicar...
INFORME DE LECTURA
Este libro nos muestra que las empresas actuales deben desarrollar productos y servicios innovadores de la misma manera que se incentiva en losempleados la creación de nuevas ideas y proyectos.
El gran objetivo es generar innovaciones que logren crear ventajas competitivas, para lo cual es necesario percibir aquellas oportunidades de mercadototalmente nuevas, o bien servir a un sector de mercado del que otras organizaciones han hecho caso omiso.
Empresas como Google y Yahoo han permitido que sus colaboradores inviertan un 20% de sutiempo laboral en crear nuevos proyectos. Esto lo han adoptado en su cultura corporativa, de esta manera, los mismos empleados han logrado resolver muchos problemas que afectan también la vida cotidianade muchas personas y de ellos mismos como usuarios.
Las compañías deben ir experimentando e innovando nuevos métodos que les posibilite permanecer en el mercado; aunque dichos métodos resulten másradicales siempre habrá menos riesgo para la empresa. Estamos en un momento decisivo en el que las compañías más grandes han tenido que enfrentar crisis económicas, cambios esenciales en la manera cómohacer las cosas e incluso la quiebra. Todo ello las ha obligado a experimentar la innovación y la creatividad, es el caso del Huffington Post o de Google, por ejemplo, donde se exhorta a que losempleados usen el 20% de su tiempo en la empresa en actividades que son de su interés personal: así surgieron proyectos exitosos como AdSense o incluso Gmail.
No importaba si llega a una soluciónabsurda o sin sentido, ya que muchas de esas propuestas podrían ser el germen de productos exitosos. Esta "doctrina del 20%" se extendió a ámbitos como restaurantes, escuelas y medios de comunicación, enlos que iniciativas individuales contagiaron organizaciones enteras y las condujeron a logros sorprendentes. Con un estilo muy propio, Ryan Tate nos deja inquietos a los lectores sobre cómo aplicar...
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