La doctrina del 20%

LA DOCTRINA DEL 20%
BIOGRAFIA
Ryan Tate es un periodista, bloguero que se enfoca en la tecnología y en los negocios. Empezó su carrera trabajando en la revista Upside, luego trabajo como reporteroen Business 2.0 y para el San Francisco Business review, en ocasiones aparece como comentarista de la industria CNNfn y Yahoo! FinanceVision. Nació en Estados Unidos creció en Houston, Texas, y SanDiego, no ha publicado más libros y actualmente vive en San Francisco.
TESIS
Sin duda alguna que las empresas de hoy en día necesitan de nuevas estrategias para mantener a sus empleados motivadosy a su vez incentivar a la creación de nuevas ideas de negocio generalmente con pocos recursos , teniendo como base una porción del tiempo laboral en este caso el 20%, dentro del cual se podrádisponer para la desarrollalizacion del proyecto como tal, con el fin de fomentar un ambiente lleno de creatividad y vitalidad, y así ir construyendo una cultura corporativa dentro de las organizacionesinicialmente.
SUSTENTACION
En primera estancia el autor considera que para poder crear productos y servicios novedosos es determinante estimular el surgimiento de ideas entre sus trabajadores, ylas logra estimular mediante una variable que es clave en todo este proceso, el tiempo, entonces de aquí parte el destinar una porción del tiempo laboral en un proyecto alterno del cual se tiene quemostrar resultados. No obstante, la motivación del personal se evidencia como una manera importante para ayudar a el buen desarrollo de las actividades por parte de los trabajadores, y por ende mejorarala productividad en la organización, siendo considerada como una de las claves para mejorar el ambiente laboral. Otra variable que no se nos puede pasar es la variable dinero ya que son muy escasoslos proyectos de este tipo que tienen financiamiento ilimitado o generoso, y en el caso de que lo tuviera ya no sería un proyecto alterno sino un proyecto a el cual se le tendría que dedicar más...