La Doctrina

1.Etablir un diagnostic rapide de cette société sur la base des informations qui sont contenues dans ce cas. (5 points)

WindKart SAS est une jeune société qui compte s'appuyer sur son inventionqu'est le windkart pour, á terme, devenir leader du marché de la voile légére. L´équipe de travail est constituée de professionnels du secteur. Il compte se développer par le biais du marché mondial,pour cela, l'entreprise devra organiser une équipe marketing et de commerciale. Windkart compte également avec les aides de la région pour pénétrer sur le marché. En 2007, l´entreprise a extrait un CAde 2,5 millions d'euros.

2.Rédiger une note de synthèse particulièrement argumentée sur les axes du développement international de Windkart A priori, le marché du plaisancier (Business toConsumer) est équivalent en valeur à celui du marché des professionnels (Business to Business). (3 points)

Pour se développer á l'international l´entreprise Windkart devra dans un premier temps fairevaloir son innovation aupres de la concurrence. Elle devra survivre aux assauts de la concurrence et eviter que celles-ci rachetent le brevet déposé par WindKart SAS.Ensuite, une approche B to B me sembleplus probante, plus efficace et plus rapide que le B to C qui demande un étude plus rigoureuse de cas par cas. Les grandes chaines hottelieres sont, selon moi, une voie intéressante á expoiter. Ilfaudra bien entendu montrer la fiabilité du bateau et accentuer sur les points forts que dispose le windkart: la sécurité, l'accés á tous et la simplicité d'utilisation. En effet, il est évident quecertain pays sont plus disposés á acheter ce genre de bateaux, en terme de marché, la France compte avec un fort potentiel puisque les DOM TOM ont largement basé leur richesse sur le tourisme nautique.3. Dresser la liste des informations nécessaires à l’évaluation de l’attractivité et l’accessibilité des marchés géographiques en vue de réaliser une étude de marchéinternationale comparative. Il...