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Páginas: 16 (3770 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2014
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
I. Fundamentos de contabilidad administrativa
La información contable.
En el mundo de los negocios, cada vez más complejo, existe más profesionalismo en la administración de las empresas, si es que las organizaciones quieren alcanzar un lugar destacado dentro del desarrollo económico de un país y de un mundo cada vez más competitivo. Para lograr esta meta serequiere, entre otros elementos contar con un sistema de información relevante, oportuno y confiable, generado mediante un buen sistema de contabilidad.
En todas las organizaciones, lucrativas y no lucrativas, el mejor sistema de información cuantitativo es la contabilidad, que constituye un verdadero suprasistema. De él emana otros subsistemas de información cuantitativos que deben satisfacer lasnecesidades de los diversos usuarios que acuden a la información financiera de las empresas, para que cada uno según sus características, tomen las decisiones más adecuadas para su organización.
La contabilidad sirve a un gran número de usuarios entre ellos tenemos:.
1. Externos como:
1. Accionistas
2. Gobierno o entidades gubernamentales
3. Proveedores
4. Instituciones bancarias, etc.
5.Clientes, etc.
2. Internos como:
1. Directores
2. Administradores
3. Gerentes
4. Accionistas
5. Jefes de departamento o taller
6. Empleados, etc.
También existen diversas ramas de la contabilidad, todas integrantes del mismo suprasistema de información; entre las más importantes están: la contabilidad financiera, la fiscal y la administrativa, a las cuales se puede definir como sigue:Contabilidad financiera
Sistema de información orientado a proporcionar información a terceras personas relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de crédito, inversionistas, etc., a fin de facilitar sus decisiones.
Contabilidad fiscal
Sistema de información orientado a dar cumplimiento a las obligaciones tributarias de las organizaciones.
Contabilidad administrativaSistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones. Esta rama es la que, con sus diferentes tecnologías, permite que la empresa logre una ventaja competitiva, de tal forma que alcance un liderazgo en costos y una clara diferenciación que la distinga de otras empresas.El análisis de todas sus actividades, así como de los eslabones que las unen, facilita detectar áreas de oportunidad para lograr una estrategia que asegure el éxito.
El papel de la contabilidad administrativa en la planeación
La actividad de planeación se ha vuelto más importante en la actualidad, debido a la globalización en la que se encuentran muchos países ante el desarrollo tecnológico, laeconomía cambiante, el crecimiento acelerado de las empresas, el desarrollo profesional y la disponibilidad de información relevante que se posee actualmente en las empresas. Al realizar una adecuada planeación de las organizaciones, se logra mayor efectividad y eficiencia en las operaciones y mejor administración.
Se pueden planear o diseñar acciones a corto y a largo plazos. Si se piensa enfunción de la dimensión temporal, la clasificación anterior puede concebirse también como planeación táctica o de operación, y planeación estratégica. La planeación que recibe ayuda de la contabilidad administrativa es básicamente la operativa, que consiste en el diseño de acciones cuya misión es alcanzar los objetivos que se desean en un periodo determinado, sobre todo en lo referente a laoperación de la empresa, mediante el empleo de diferentes herramientas tales como los presupuestos, el modelo costo-volumen-utilidad.
El papel de la contabilidad administrativa en el control administrativo
La época actual se caracteriza por la complejidad económica en la administración de los recursos, que tanto a nivel macroeconómico como microeconómico son escasos, lo que exige efectividad y...
I. Fundamentos de contabilidad administrativa
La información contable.
En el mundo de los negocios, cada vez más complejo, existe más profesionalismo en la administración de las empresas, si es que las organizaciones quieren alcanzar un lugar destacado dentro del desarrollo económico de un país y de un mundo cada vez más competitivo. Para lograr esta meta serequiere, entre otros elementos contar con un sistema de información relevante, oportuno y confiable, generado mediante un buen sistema de contabilidad.
En todas las organizaciones, lucrativas y no lucrativas, el mejor sistema de información cuantitativo es la contabilidad, que constituye un verdadero suprasistema. De él emana otros subsistemas de información cuantitativos que deben satisfacer lasnecesidades de los diversos usuarios que acuden a la información financiera de las empresas, para que cada uno según sus características, tomen las decisiones más adecuadas para su organización.
La contabilidad sirve a un gran número de usuarios entre ellos tenemos:.
1. Externos como:
1. Accionistas
2. Gobierno o entidades gubernamentales
3. Proveedores
4. Instituciones bancarias, etc.
5.Clientes, etc.
2. Internos como:
1. Directores
2. Administradores
3. Gerentes
4. Accionistas
5. Jefes de departamento o taller
6. Empleados, etc.
También existen diversas ramas de la contabilidad, todas integrantes del mismo suprasistema de información; entre las más importantes están: la contabilidad financiera, la fiscal y la administrativa, a las cuales se puede definir como sigue:Contabilidad financiera
Sistema de información orientado a proporcionar información a terceras personas relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de crédito, inversionistas, etc., a fin de facilitar sus decisiones.
Contabilidad fiscal
Sistema de información orientado a dar cumplimiento a las obligaciones tributarias de las organizaciones.
Contabilidad administrativaSistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones. Esta rama es la que, con sus diferentes tecnologías, permite que la empresa logre una ventaja competitiva, de tal forma que alcance un liderazgo en costos y una clara diferenciación que la distinga de otras empresas.El análisis de todas sus actividades, así como de los eslabones que las unen, facilita detectar áreas de oportunidad para lograr una estrategia que asegure el éxito.
El papel de la contabilidad administrativa en la planeación
La actividad de planeación se ha vuelto más importante en la actualidad, debido a la globalización en la que se encuentran muchos países ante el desarrollo tecnológico, laeconomía cambiante, el crecimiento acelerado de las empresas, el desarrollo profesional y la disponibilidad de información relevante que se posee actualmente en las empresas. Al realizar una adecuada planeación de las organizaciones, se logra mayor efectividad y eficiencia en las operaciones y mejor administración.
Se pueden planear o diseñar acciones a corto y a largo plazos. Si se piensa enfunción de la dimensión temporal, la clasificación anterior puede concebirse también como planeación táctica o de operación, y planeación estratégica. La planeación que recibe ayuda de la contabilidad administrativa es básicamente la operativa, que consiste en el diseño de acciones cuya misión es alcanzar los objetivos que se desean en un periodo determinado, sobre todo en lo referente a laoperación de la empresa, mediante el empleo de diferentes herramientas tales como los presupuestos, el modelo costo-volumen-utilidad.
El papel de la contabilidad administrativa en el control administrativo
La época actual se caracteriza por la complejidad económica en la administración de los recursos, que tanto a nivel macroeconómico como microeconómico son escasos, lo que exige efectividad y...
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