la DRH

1. ¿Usted qué haría si estuviera en el lugar de Marcia?
Estando en el lugar de Marcia de acuerdo con lo que quiere para la compañía, me parecería importante contratar una empresa especializada queme brinde una asesoría y que se enfoque exclusivamente a la transformación del departamento de recursos humanos de esta manera fortalecería dicho departamento y me enfocaría más en el negocio de lacompañía en la estrategias y los resultados que debo llevar a cabo para el buen desempeño de la misma.

2. ¿Usted qué piensa de lo anterior?
Desde hace doscientos años, vivimos en el rincónindustrializado del mundo, en una sociedad en la que las movilizaciones populares y la autoidentificación tuvieron muchas dimensiones, en una sociedad con la que todos debemos estar en contacto. La clasetuvo un papel esencial en la definición de la forma y trayectoria del desarrollo de las sociedades. Y yo diría que lo sigue teniendo.

3. ¿Usted qué haría si estuviera en el lugar de Marcia?
Si elobjetivo es el cambio constante en la empresa con un mejoramiento en la productividad de la personas se debe tener en cuenta que el éxito de una empresa depende en gran medida del desempeño ybienestar de sus trabajadores, y que si los empleados están a gusto su rendimiento laboral será mejor y aumentara la productividad y si siempre tenemos en cuenta esto la empresa tendrá mejor imagen y estarámejor posicionada en el mercado, para garantizar el buen desempeño laboran los trabajadores deben tener claras sus funciones, los procedimientos a seguir y los objetivos a cumplir.




4. ¿ustedqué opina?
A las personas se les debe visualizar como asociados a las organizaciones, proveedores de conocimientos, habilidades, competencias y, sobretodo, de la aportación más importante para lasorganizaciones: la inteligencia que presenta decisiones racionales e imprime significado y rumbo a los objetivos globales. 
Las personas como seres humanos 
las personas como activadores de los...