La Economia Infaormacional Y El Proceso De Globalizacion

ENSAYO
ENTORNO ECONOMICO Y DINAMICA EMPRESARIAL
CASO SECTOR: FRUTICULTOR
Haciendo una valoración del sector frutícola de Colombia se encontraran tres perspectivas relacionadas en la actualidad con el sector y que nos permitirán hacer un análisis prospectivo sobre las condiciones actuales y cuál será a futuro su grado de participación en los entornos Microeconómicos, macroeconómicos einternacional Global en cuanto a producción y representatividad productiva.
Para ello empezaremos comentando la necesidad imperante de ingresar a mercados competitivos y haciendo un análisis real de la situación actual del sector fruticultor y la importancia de prepararlo para que explote las oportunidades que se vislumbran con la implementación de casi la mayoría de los tratados internacionales ycomerciales firmados por Colombia con el resto del mundo; Tomamos como base las condiciones actuales del departamento del Huila como productor; Encontramos el precario desarrollo técnico y tecnológico para la implementación de diferentes alternativas de cultivo, que aunque presenta una serie de ventajas comparativas que lo pueden hacer un sector fuerte para competir en los mercados locales einternacionales; Tenemos que decir que su nivel competitivo es reducido, pues en su cultivo y producción todavía no se han incorporado elementos importantes como la focalización de la producción en cuanto a clúster productivos, hace falta mucho mas financiamiento que permita el aseguramiento de la producción hablando en términos de alternativas de apalancamiento financiero para los pequeños y medianosproductores, asistencia técnica permanente, la inserción de elementos tecnológicos que permitan la potencialziacion del sector y el mejoramiento de las condiciones de cultivo y el desarrollo de ventajas competitivas frente a productores potenciales de frutas que permitan asegurar el futuro de la fruticultura, pudiera ser la implementación de los mas llamados contratos forward un elemento decompetitividad y focalización de la producción una herramienta generadora de competitividad, pues en según nuestro análisis las condiciones de la oferta frutícola del departamento del Huila y Colombia no es sustentable y presenta serias dificultades para capturar mercados especializados con su correspondiente provisión en volumen y productos con valor agregado.
La producción del Huila como del país estarásupeditada a la implementación y desarrollo de paquetes tecnológicos, validados y adaptados a las condiciones agroecológicas y culturales de producción del Huila y de Colombia.
Hoy se hace necesario encontrar soluciones para que esa barrera que ha limitado la producción frutícola eficiente sea implementada de manera integral en las diferentes zonas y climas de nuestro país además delfortalecimiento organizacional de aquellos grupos que se reflejan en el desarrollo económico (organizaciones de fruticultores) de las regiones y que serán baluarte fundamental del incremento de la productividad y la competitividad de este como subsector.
Hay que decir también que encontramos decisiones importantes que se han tomado en beneficio del sector como la asociatividad y conformación de los centrosprovinciales de gestión agroempresarial y la vinculación de las universidades como academia, codecyt en asistencia e investigación que han ido generando impactos importantes en la producción de frutas y entre las cuales se encuentran(Granadilla, , maracuyá, cholupa, mora, lulo, uva y tomate de árbol) en su gran mayoría pasifloras pero que a la par con su desarrollo deben contar con unaorganización de cadena aprobada por el MAID para el fortalecimientos de esas cadenas productivas para hacer aprovechamiento investigativos que permitan la asistencia de los productores. Sobre todo por las diferentes afectaciones que han venido teniendo estos cultivos durante varios años consecutivos, por los periodos prolongados de verano como de invierno en las diferentes zonas del país así como el...