la economia

GUÍA DIDÁCTICA Y MÓDULO

CARLOS AUGUSTO PÉREZ FLÓREZ

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA LUIS AMIGÓ

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y
CONTABLES

Colombia, 2008

COMITÉ DIRECTIVO
Fray Marino Martínez Pérez
Rector
Hernán Ospina Atehortúa
Vicerrector Administrativo y Financiero
Director de Planeación
José Jaime Díaz Osorio
Vicerrector Académico
Francisco Javier AcostaGómez
Secretario General

MENTALIDAD EMPRESARIAL
Carlos Augusto Pérez Flórez
Decana
Facultad
de
Ciencias
Administrativas,
Económicas
y
Contables:
María Victoria Agudelo Vargas
www.funlam.edu.co
TODOS LOS DERECHOS
RESERVADOS
Medellín – Colombia
2008

Mentalidad Empresarial

2

CONTENIDO
I GUÍA DIDACTICA
PRESENTACIÓN

5

1. FICHA TECNICA

6

2. INTENCIONALIDADESFORMATIVAS

7

3. OBJETIVOS

8

3.1. OBJETIVOS ESENCIALES

8

3.2. OBJETIVOS COMPLEMENTARIOS

8

4. UNIDADES TEMÁTICAS

9

5. METODOLOGÍA GENERAL

11

6. EVALUACIÓN INTEGRAL

14

II ESTADISTICA DESCRIPTIVA
UNIDAD 1. Estructura de la Mentalidad Emprendedora

23

UNIDAD 2. Desarrollo de la Idea de Negocio

32

UNIDAD 3. Estructuración del Plan de Negocios

69UNIDAD 4. Gestión del Plan de Negocios

101

7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.

124
126
127
127
128
129
135

ESTUDIO DE CASO
ACTIVIDADES DE RECONOCIMIENTO
ACTIVIDADES DE PROFUNDIZACIÓN
GLOSARIO
RESPUESTA A PREGUNTAS FRECUENTES
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS

Mentalidad Empresarial

3

Mentalidad Empresarial

4

PRESENTACIÓN
Las competencias empresariales del siglo XXI seconvierten en un factor
determinante para el desarrollo de los profesionales del mañana, es aquí
cuando surgen los criterios iníciales de responsabilidad, frente a los
contextos globales y la unificación de mercados, teniendo una percepción
mas internacional, los nuevos empresarios deben adquirir habilidades
gerenciales que les permita desarrollarse en cualquier mercado o ayudar a
su empresa paraque sus productos y procesos sean adecuados a las
tendencias locales, nacionales y globales.
Partiendo de esta premisa, la mentalidad empresarial debe enfocarse en
desarrollar habilidades relacionadas con el liderazgo, toma de decisiones,
coach, management, innovación y factores de diferenciación, manejando a
su vez un enfoque claro sobre su visión empresarial y hacia donde llevara a
suorganización en un futuro, teniendo mas claro su panorama e
implementando los conocimientos y habilidades suministradas en la teoría y
posteriormente en la practica.
La mentalidad empresarial se convierte en un proceso supremamente
importante, partiendo de la creatividad, teniendo en cuenta que la persona
creativa es una persona optimista y emotiva, el empresario debe adquirir
una mentalidadabierta al cambio y a la problemática económica a nivel
mundial, teniendo así, elementos clave para el desarrollo de medidas y toma
de decisiones adecuadas.
Este modulo dará herramientas para que los estudiantes desarrollen
habilidades y competencias con una visión mas acertada de la situación y las
tendencias gerenciales a nivel nacional y mundial. Los empresarios deben
salirse del contextode que su empresa suplirá un mercado y llegara hasta
cierto punto, los nuevos empresarios son arriesgados, pero esos riesgos son
asumidos con criterios, estudios y proyecciones que evitaran un detrimento
en el patrimonio de su empresa y de grupo de trabajo, los empresarios de
hoy, analizan con mayor profundidad y acertividad cada proceso, cada
producto y cada mercado, teniendo en sus manosun sinnúmero de
posibilidades para implementar en su organización.

Mentalidad Empresarial

5

1. FICHA TÉCNICA
MENTALIDAD EMPRESARIAL
CURSO
CARLOS AUGUSTO PÈREZ FLÒREZ
AUTOR
FUNDACIÒN UNIVERSITARIA LUIS AMIGO
INSTITUCIÓN
UNIDAD ACADÉMICA
PROGRAMA
LIDERAZGO, EMPRESARISMO,
PALABRAS CLAVE

EMPRENDIMIENTO, PLAN DE NEGOCIO,
GENERACION DE IDEAS, EMPRESARIO,
VALOR AGREGADO,...