La Economia

Páginas: 4 (953 palabras) Publicado: 3 de abril de 2014
Alberto Alemán Zubieta es el director ejecutivo de la Autoridad del Canal de Panamá, el organismo autónomo que gestiona el Canal de Panamá, vía interoceánica líder que sirve al comercio marítimomundial.
Alberto Alemán Zubieta comenzó su carrera profesional en el campo de la construcción. Durante muchos años, se desempeñó como director ejecutivo de una de las mayores empresas de construcción enla República de Panamá. De 1996 a 1999, se desempeñó como Administrador de la antigua Comisión del Canal de Panamá, la agencia federal de los Estados Unidos Gobierno encargada, hasta el 31 dediciembre de 1999, para la administración y operación del Canal de Panamá. 
En 1998, dos años de su nombramiento como jefe de la Comisión del Canal de Panamá, fue nombrado Administrador de la Autoridad delCanal de Panamá, la entidad panameña encargada de la administración de la vía interoceánica a partir de su traslado a la República de Panamá, a 31 de diciembre 1999 . Durante los dos años siguientes,se desempeñó simultáneamente como Administrador, tanto para la Comisión del Canal de Panamá y la Autoridad del Canal de Panamá, lo que garantiza que las decisiones adoptadas en el marco de la Comisióndel Canal de Panamá tuvieran continuidad bajo la Autoridad del Canal de Panamá. En 2005, el Consejo de Administración le reelegido para dirigir la Autoridad del Canal de Panamá por otros siete años.Bajo su liderazgo, la visión de la Autoridad del Canal de Panamá ha sido transformar el Canal en líder mundial en servicios a la industria marítima, siendo la piedra angular del sistema de transporteglobal, y un modelo de excelencia, integridad y transparencia.
Alberto Alemán Zubieta ha sido instrumental en la promoción de un sentido de orgullo entre los panameños para el Canal de Panamá. Laindustria marítima ha reconocido su liderazgo en convertir el Canal en un exitoso modelo de operación. Por estas razones, su participación se solicita con frecuencia en diferentes foros, con el fin de...
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