la economia

Calidad y Claridad de la Presentación 25%
Efectividad de la Ayuda Audio-Visual 30%
Manejo del Contenido y Dominio del Tema 25%
Respuestas a las Preguntas y Cuestionamientos 20%ANALISIS DE LOS CASOS

Los casos deben ser analizados por escrito cumpliendo con el siguiente lineamiento:

1. Análisis de la situación actual
2. Análisis FODA
3. Problema Principal
4. ProblemasSecundarios


BIBLIOGRAFIA

Hollensen, Svend y Arteaga, Jesús. ESTRATEGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL. Cuarta Edición. Editorial Pearson, 2010.

Bradley, Frank. MARKETING INTERNACIONAL. QuintaEdición. Editorial Pearson, 2006.

Cateora, Graham. MARKETING INTERNACIONAL. Mc Graw Hill, México 2006.

Michelli, Joseph. LA EXPERIENCIA STARBUCKS. Editora Norma.


ANÁLISIS DE LA SITUACIÓNACTUAL
ANÁLISIS FODA
PROBLEMA PRINCIPAL
PROBLEMAS SECUNDARIOS
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
PREGUNTAS:
1. El entorno político de India ha demostrado ser crítico para el desempeño empresarial tanto dePepsiCo como de Coca- Cola India. ¿Qué aspectos específicos del entorno político desempeñaron papeles claves? ¿Podrían haberse previsto esos efectos antes de entrar al mercado? Si su respuesta es no,¿Podría haber manejado mejor los acontecimientos del entorno publico cada compañía?
Entre los aspectos políticos de la India, en este caso, cabe destacar:
* La política era muy estricta en cuanto ainversionistas extranjeros.
* La India solo permitía inversionistasextranjeros si éstos se asociaban con una compañía local.
Considero que sí; ya que una empresa debe de hacer un estudio previo acualquiera de sus acciones, y se sabía que en Indiaera casi prohibida la inversión extranjera y que era bajo reglas y restricciones muy estrictas de parte del gobierno.




2. El tiempo de entrada almercado de India tuvo resultados diferentes para PepsiCo y Coca-Cola India. ¿Qué ventajas o desventajas surgieron como resultado de entrar primero o después al mercado?

Ambos empresas tuvieron...