La Edición De Septiembre De La Revista Vogue

La Edición de Septiembre de la Revista VOGUE

1. Anna Wintour es una de los CEO más importante de EEUU. ¿Por qué ha sido exitosa? Mencione cuatro Factores que podrían ser aplicados a los CEO de cualquier rubro.
CEO (Chief Executive Officer, tal reza su denominación en idioma inglés) o Director Ejecutivo, Consejero Delegado, Presidente Ejecutivo o Principal Oficial Ejecutivo
Anna es una delas CEO más importantes por la influencia que tiene en los países por medio de la moda, es muy exitosa porque como lo dice el libro los 7 hábitos de la gente altamente efectiva el habito numero uno nos habla de ser proactivos de ser el espejo de la sociedad Anna aunque no es una mujer sociable ni estimulante de confianza logra tener esa atención y logro de sociedad es una mujer con poca relaciónsocial más que todo con sus empleados pero todos siempre mantienen su respeto, en el grupo concluimos que el éxito de ella surgió por la seguridad y liderazgo de su parte para el ámbito de la moda ella hizo que en septiembre surgiera la venta mas grande, su éxito también fue influido por su padre que era editor en un periódico y su gran habilidad en conocer personas famosas que la ayudaran a entraral puesto en el que se encuentra ahora.
Los cuatro factores que podrían ser aplicados a los CEO de cualquier rubro podrían ser según la película:
 Liderazgo estratégico.
 Organizacional Interna.
 Mercadeo.
 Comercial.


Estos puntos anteriores son los ámbitos del DIRCOM que el grupo pensó convenientes en notar como factores que pueden tener un CEO porque en primer lugar Anna tiene unliderazgo estratégico podríamos decirlo porque de una u otra forma es la responsable de las ideas que en esa revista publicaran que aunque para los demás están bien si para ella no están desarrolladas en la mejor manera no puede tomarlas en cuenta, una mirada fija, un gesto o una palabra les dice a los productores que esa idea no está bien y al momento de transmitir las ideas con su clientes o conlas marcas más destacadas en ayudarla es muy segura y siempre muestra las ideas de todos un CEO tiene que tener ese Liderazgo esa manera de hacer que sus empleados puedan hacer el trabajo como el mundo lo exige en este tipo de ámbito .
El segundo método o factor lo tomamos también porque se tiene que tener una Organizacional Interna, es responsable de crear cambios culturales, esquema que secentra en planificar, diseñar y llevar a cabo una mejor comunicación interna.
Anna Wintuor no pudo tener una buena comunicación con sus empleados ni con el resto de la sociedad, pero ella era alguien muy segura con las decisiones que tomaba, tenía esa seguridad y esa manera de hacerles notar que aunque no estuvieran de acuerdo con sus opiniones al final se hacia lo que ella decía y eso la hace unCEO importante
Y el tercer método que es mercadeo y comercio también va muy de la mano porque ella antes de producir o publicar primero tomabas las ideas luego las prueba, edita, selecciona y publica y tiene su línea de diseñadores que van de la mano con las idea de Anna la cual es muy exigente en la producción.
Y como último Factor seria la Responsabilidad en un CEO ella aparte de tener suempleo también tiene su hija de cual toma ideas también, el grupo tomo estos factores que son los importantes al momento de ser un CEO.


2. ¿Considera que la relación que tiene Wintour con su personal, influye en su liderazgo?
Anna Wintour es una mujer cuya vida gira en torno al denso universo denominado moda y aunque para los principales críticos de este mundo éste tenga como columna vertebralla superficialidad para ella es muy serio. Desde muy temprano se encarga de coordinar, incluso antes de llegar a su oficina, reuniones con todo su personal. Su objetivo es siempre tener todo bajo control. Es una mujer calculadora, analítica y estratégica; estas cualidades la han llevado a tener la admiración y respeto de quienes trabajan a su lado.” La última opinión la tiene Anna. Vogue es la...