LA EFICIENCIA DEL PRESUPUESTO PÚBLICO EN LOS GOBIERNOS LOCALES

“Año de la Integración y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”



“LA EFICIENCIA DEL PRESUPUESTO PÚBLICO EN LOS GOBIERNOS LOCALES”
Ciclo
III
Curso
CONTABILIDAD FIANCIERA III
Docente
JAIME PORRAS


Aula
423
Turno
MAÑANANA
Semestre
2012-I

ANTECEDENTES

Los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y control, tuvo su origen en elsector gubernamental a finales del siglo XVIII cuando se presentaba al Parlamento Británico los planes de gastos del reino y se daban pautas sobre su posible ejecución y control.
Desde el punto de vista técnico de la palabra se deriva del francés antiguo bougette o bolsa. Dicha acepción intentó perfeccionarse posteriormente en el sistemainglés con el término budget de conocimiento común y querecibe en nuestro idioma la denominación de presupuesto.
En 1820 Francia adopta el sistema en el sector gubernamental y los Estados Unidos lo acogen en 1821 como elemento de control del gasto público y como base en la necesidad formulada por funcionarios cuya función era presupuestar para garantizar el eficiente funcionamiento de las actividades gubernamentales.
El proceso presupuestario tiende areflejar de una forma cuantitativa, a través de los presupuestos, los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, mediante el establecimiento de los oportunos programas, sin perder la perspectiva del largo plazo, puesto que ésta condicionará los planes que permitirán la consecución del fin último al que va orientado la gestión de la empresa.
Los presupuestos sirven de medio de comunicación delos planes de toda la organización, proporcionando las bases que permitirán evaluar la actuación de los distintos segmentos, o áreas de actividad de la empresa y de la gerencia. El proceso culmina con el control presupuestario, mediante el cual se evalúa el resultado de las acciones emprendidas permitiendo, a su vez, establecer un proceso de ajuste que posibilite la fijación de nuevos objetivos.
Unproceso presupuestario eficaz depende de muchos factores, sin embargo cabe destacar dos que pueden tener la consideración de "requisitos imprescindibles"; así, por un lado, es necesario que la empresa tenga configurada una estructura organizativa clara y coherente, a través de la que se vertebrará todo el proceso de asignación y delimitación de responsabilidades. Un programa de presupuestaciónserá más eficaz en tanto en cuanto se puedan asignar adecuadamente las responsabilidades, para lo cual, necesariamente, tendrá que contar con una estructura organizativa perfectamente definida.





INDICE


Introducción……………………………………………..….……...5
I. Planteamiento del problema…………………………..………..6
II. Formulación de Objetivos……………………………..………...7
III. Población deEstudio………………………………….………...7
IV. Unidad de Análisis…………………………………….…………7
V. Tamaño de muestra y diseño muestra………………..……….8
VI. Variables………………………………………………….……….9
VII. Técnica e Instrumento de Medición……………………………10
VIII. Análisis Estadístico……………………………………………...12
IX. Conclusiones…………………………………………………….21
X. Bibliografía……………………………………………………….23
XI. Anexos……………………………………………………………23











INTRODUCCIÓN


Enel presente trabajo de investigación tratamos sobre “La eficiencia del presupuesto público en los gobiernos locales “, especificamos cuales son las medidas en que se utiliza el dinero en las municipalidades del distrito de los olivos para los servicios que brinda tal institución a los pobladores.
Entonces en definitiva podemos decir que el presupuesto público es una herramienta de política ygestión pública, mediante el cual se asignan recursos y se determinan gastos, que permita cumplir las funciones del Estado y cubrir los objetivos trazados en los planes de política económica y social, de mediano y largo plazo.
A continuación en los siguientes capítulos se desarrolla el planteamiento del problema, formulación del problema, obteniendo los objetivos específicos,...