La ejecucion
Páginas: 2 (347 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2013
FUNCION DE LA EJECUCION
La ejecución es el proceso dinámico de convertir en realidad la acción que ha sido planeada, preparada y organizada. Al respecto se puede acotar que “en la práctica, muchosgerentes creen que la ejecución es la verdadera esencia de la administración. La ejecución trata exclusivamente con personas.”
La motivación de la voluntad del ser humano está relacionada con susimpulsos, mediante sus aspiraciones en la vida.
La libertad hace madurar a la persona y la conduce al más alto grado de responsabilidad. En el ámbito administrativo de la iglesia el gerente debe actuarcon naturalidad que infunda confianza en sus colaboradores. La experiencia y la destreza harán que el gerente ejerza sus funciones con libertad y confianza, de donde surgirá una buena medida deautoridad. Hay ciertas cualidades que determinan el grado de capacidad autoritativa del administrador:
1. madurez emocional
2. dominio propio
3. estabilidad mental
4. comprensión y consideración hacialos demás
5. capacidad de obedecer y seguir instrucciones
6. animo voluntario y cooperativo
características indispensables.
Importancia de Ejecución
Sin duda alguna, la importancia delproceso de ejecución es accionar a la realidad que enfrenta la gerencia en el proceso de la administración, es decir, realizar los hechos ya planificados en un marco empresarial
1.- Hacer notar deantemano los beneficios individuales y colectivos que producirá la actividad.
2.- Familiarizar a cada participante con su papel en la organización.
3.- Desarrollar a los miembros para que realicen todosu potencial.
4.- Revisar los esfuerzos de la ejecución a la luz de los resultados del control.
5.- Recompensar por la calidad de los resultados mostrados en el proceso de Ejecución
Los planesempresariales estratégicos por lo general implican capacitar a las personas o cambiarlas de un puesto a otro. Por lo tanto, la planeación de los recursos humanos también es un objetivo a ejecutar en si...
La ejecución es el proceso dinámico de convertir en realidad la acción que ha sido planeada, preparada y organizada. Al respecto se puede acotar que “en la práctica, muchosgerentes creen que la ejecución es la verdadera esencia de la administración. La ejecución trata exclusivamente con personas.”
La motivación de la voluntad del ser humano está relacionada con susimpulsos, mediante sus aspiraciones en la vida.
La libertad hace madurar a la persona y la conduce al más alto grado de responsabilidad. En el ámbito administrativo de la iglesia el gerente debe actuarcon naturalidad que infunda confianza en sus colaboradores. La experiencia y la destreza harán que el gerente ejerza sus funciones con libertad y confianza, de donde surgirá una buena medida deautoridad. Hay ciertas cualidades que determinan el grado de capacidad autoritativa del administrador:
1. madurez emocional
2. dominio propio
3. estabilidad mental
4. comprensión y consideración hacialos demás
5. capacidad de obedecer y seguir instrucciones
6. animo voluntario y cooperativo
características indispensables.
Importancia de Ejecución
Sin duda alguna, la importancia delproceso de ejecución es accionar a la realidad que enfrenta la gerencia en el proceso de la administración, es decir, realizar los hechos ya planificados en un marco empresarial
1.- Hacer notar deantemano los beneficios individuales y colectivos que producirá la actividad.
2.- Familiarizar a cada participante con su papel en la organización.
3.- Desarrollar a los miembros para que realicen todosu potencial.
4.- Revisar los esfuerzos de la ejecución a la luz de los resultados del control.
5.- Recompensar por la calidad de los resultados mostrados en el proceso de Ejecución
Los planesempresariales estratégicos por lo general implican capacitar a las personas o cambiarlas de un puesto a otro. Por lo tanto, la planeación de los recursos humanos también es un objetivo a ejecutar en si...
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