LA EJECUTIVA EMABARAZADA

LA EJECUTIVA EMABARAZADA. ¿QUÉ HACER?
Jim y Diana tienen muy buenas relaciones laborales y personales, Diana está embarazada y recibirá su licencia de maternidad, justo en la misma fecha que seráel nuevo lanzamiento de Zeuss.
Diana era la principal persona en dejarla como ejecutiva para el lanzamiento, y para que estuviera al frente de todo los problemas que se pudieran presentar en ellanzamiento. Jim debía tomar una decisión de dejar a un ejecutivo al frente del lanzamiento, y que trabajara en ello antes del lanzamiento. Jim ya había sostenido una conversación con David, el cual lohizo entrar en razón, que es más importante el lanzamiento de Zeuss porque estaba en medio muchos millones de dólares que no se podían perder.
David le recomendó a unos gerentes de otras empresas queserían unos buenos postulantes, terminaron de conversar y Jim recordó que tenía que hablar con Diana respecto a que decisión tomar.
Jim debe pensar primero en los resultados que la compañía para la quetrabaja busca son excelentes resultados y sin perdidas, no debe y no puede confundir su relación con Diana solo porque se sabe que ella es la persona más indicada para ejercer tal cargo comoejecutiva. Si Jim no quiere sacar a Diana del juego lo que podría hacer es nombrar a Carl como asistente de Diana, para que aprenda como dirigir el lanzamiento de Zeuss y cuando Diana regrese de su licenciavuelva a tomar el cargo como ejecutiva. Jim dice que Carl tiene potencial pero no está listo. Otra decisión sería contratar a algún cristiano de los que menciono David puesto que tienen la destreza quenecesitan para tomar el cargo, pero se puede correr el riesgo de correrle la butaca a Diana, cosa que Jim no quiere que suceda.
Jim confía en las habilidades de Diana, Diana puede capacitar a Carlpara que la reemplace un tiempo, y que en ese tiempo el lanzamiento de Zeuss será de gran éxito, sabiendo que la habilidades de Diana son excelentes, yo sé que Diana estará al tanto de todo desde su...