La elaboración de un negocio
¿Qué? Selección de la idea de negocio
Después de analizar los argumentos planteados en la primera Unidad de esta asignatura, mismos que señalan alemprendedor como fuente del conocimiento y dedicación requeridos para un proyecto de inversión, lo siguiente es comenzar a planear el proyecto de empresa.
Se analizará el ejemplo de una empresaensambladora de computadoras con una marca propia, con el fin de que sirva como modelo para el emprendedor, pues en este se explican las diferentes etapas para diseñar el plan de negocios, éstas son: estudiode mercado, ingeniería, finanzas y organización.
La metodología de desarrollo de esta empresa ficticia es la misma que se mencionó al principio de la asignatura: elegir ¿Qué? ¿Cómo? ¿Dónde? y¿Cuánto?
Se recomienda que, paralelamente al análisis, se vayan realizando los mismos ejercicios que los personajes (los accionistas) llevan a cabo durante el avance de su proyecto, aplicando laidea de negocio que eligió.
¿Qué?
Después de reunirse en varias ocasiones, Antonio, Ismael y Genaro, tres buenos amigos, formaron un equipo de trabajo. Cada uno cuenta conexperiencias diferentes: uno de ellos, Antonio, es estudiante de la carrera de Administración de Empresas, Ismael estudia Sistemas de Computación Administrativa y el tercero de ellos, Genaro, el más entusiasta,tiene experiencia en pequeños negocios de tipo casero y trabaja como técnico en computadoras.
Ocuparon varias horas en repetidas sesiones, al cabo de las cuales los futuros accionistas de lanaciente empresa, tomaron la decisión más importante de sus vidas: decidir a qué se dedicaría la compañía.
Hubo lluvia de ideas, donde saltaron a sus mentes tanto proyectos sofisticados, comosencillos. Finalmente se decidieron por siete posibilidades, a las cuales realizaron un análisis de factibilidad en cuanto a conocimientos de mercado, conocimientos de los productos, demanda, precios...
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