la emergencia de los valores

A la palabra crisis, hoy en boca de todos, se le asocia frecuentemente, y no sin razón, la palabra cambio. O mutación importante, según reza el diccionario de la Real Academia Española. Digamos quese acepta mayoritariamente que todo proceso de crisis, siendo en sí mismo un cambio, constituye el tránsito inevitable desde un estadio previo, y por tanto conocido, hacia un estadio posterior,presumiblemente distinto. En este consenso hay, de entrada, algo de por sí positivo. La crisis, a pesar de que su duración pueda prolongarse en el tiempo más allá de los deseos de la mayoría, no es ellamisma un estadio. Sólo su necesario preludio.
Hoy todos los focos están dirigidos hacia la propia crisis. Es lógico. Sus efectos se están haciendo notar en las economías de particulares y empresas, enmuchos casos de forma dramática. Sin embargo, son pocos los que se arriesgan a plasmar en el lienzo de sus previsiones el escenario después de la batalla. La preocupación ahora es sobrevivir albombardeo. Pero tarde o temprano, sin duda, llegará la calma. ¿Y entonces? ¿Cuáles serán los parámetros que definirán el nuevo estadio? ¿Qué nuevos vectores orientarán el funcionamiento de nuestro sistemaeconómico y social? Nadie está en condiciones de responder a estas preguntas con certeza, pero hay una corriente de fondo que nos permite aventurar algunos elementos.
Yo no me cuento entre los queauguran un nuevo orden económico, un capitalismo refundado, sobre la base de nuevos controles y regulaciones. Pero me atrevo a predecir que en las próximas décadas emergerán de nuevo aquellos viejosvalores que forjaron el desarrollo económico en el pasado. Esas cualidades que durante generaciones formaron parte del ADN de nuestros empresarios, de nuestros cuadros directivos, de nuestros trabajadoresautónomos. Valores como la perseverancia en el esfuerzo, la responsabilidad en la asunción de riesgos, la prevalencia del beneficio sostenible al enriquecimiento rápido, el reconocimiento de la...