La Empleabilidad

FILIAL - AREQUIPA

La Empleabilidad: Una obligación personal

La relación entre el ser humano y la organización cambia radicalmente en el talentismo.
Adiós al empleo para toda la vida, y a laobediencia ciega al jefe a cambio del mismo. Hoy
en día la mera obediencia aporta muy poco (la aportación de valor procede del servicio al
cliente, de la innovación y del trabajo en equipo) y los empleosserán de unos tres o cuatro
años, similares a los de un entrenador de fútbol de élite.
La empleabilidad (la capacidad que tenemos para ofrecer valor en el entorno) procede del
talento. Para conquistarlo,para apreciarlo, te propongo diez reglas básicas:
1. El talento es vocacional, no debe ser otra cosa. Si no “trabajas” en lo que te gusta, no lo
harás excepcionalmente bien. Si no descubres tuverdadera vocación, que es tu verdadera
grandeza, olvídate del talento. Dedica el tiempo que haga falta para descubrir qué es con lo
que más disfrutas, qué te hace levantarte cada mañana con ilusión. Si noquieres vivir la
vida “mini”, descubre para qué has venido a destacar y ser feliz.
2. El talento se forja, se cultiva. Se desarrolla a partir de una semilla (la voluntad), el
trabajo diario, elesfuerzo divertido (porque se emplea en lo que a uno le gusta). Los
expertos hablan de 10.000 horas de “práctica deliberada” para convertirte en talento.
Empieza ya y persevera.
3. El talento es cuestión decapacidad. Esa es su condición necesaria, imprescindible: Tanto
la aptitud (conocimientos y habilidades) como la actitud (los comportamientos cotidianos).
Sin embargo, partiendo de ciertas capacidadeslo que marca la diferencia es el compromiso,
la energía; de hecho, la combinación de hasta cuatro energías: La física, la mental, la
emocional y la espiritual o de valores. Sin mentalidad ganadora,sin espíritu de aventura, tu
talento se puede echar a perder. Multiplica tu capacidad por tu compromiso (fuerza,
concentración, ánimo, coherencia).
4. El talento necesita de una identidad propia,...