La Empresa 1

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULA PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA (UNIOJEDA)
EXT. CARORA, EDO. LARAIntegrantes:
Ender Medina
Oscar Castellanos
Adriana Mujica
RI7S


CARORA, MAYO 2015

Introducción
El Recurso humano es el elemento más importante dentro de cualquier organización y para poder contar con el mejor siempre se tienen que llevar a cabo dos fases importantes dentro delproceso de dotación de personal como lo son las de reclutamiento y selección de personal.
El presente trabajo trata lo que es el reclutamiento, su importancia para poder llevar a cabo una buena selección de personal a través de la captación del mejor recurso humano para la empresa, sea ésta publica o privada.
La fase de reclutamiento debe de anteceder siempre a la fase de selección de la personaidónea, y para que esta sea de lo mejor, debemos de acudir a fuentes como lo son los anuncios, la referencia de empleados, la agencia de empleos y la referencia de personas vinculadas a la empresa, etc., estas fuentes son las mas utilizadas para lograr una buena selección de personal. Esto permite que la persona encargada de llevar a cabo esta fase importante tome en cuenta características como lapredicción, la validez y la confianza en los instrumentos que utilizara durante la selección de la persona idónea. Se usan una serie de instrumentos de selección con el fin de que se tenga la decisión correcta, los instrumentos que más se utilizan son: la solicitud, la entrevista, y el examen medico. Esto nos permite llevar a cabo de la mejor manera la selección de la persona que buscamos para laempresa.







Organización de la empresa para el reclutamiento y selección de personal.
Reclutamiento
Proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados. Elproceso de selección se considera independientemente del reclutamiento.
Las descripciones de puestos constituyen instrumentos esenciales, proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante.
Proceso de reclutamiento
Los reclutadores llevan a cabo varios pasos. El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o a peticiónde la dirección. El plan de recursos humanos puede mostrarse especialmente útil, porque ilustra las vacantes actuales y las que se contemplan a futuro.
El reclutador se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe. Siempre que lo juzgue necesario, el reclutador debe solicitar información adicional poniéndose en contacto con el gerente quesolicitó el nuevo empleado
Entorno de reclutamiento
Se debe considerar el entorno en que habrán de moverse.
Los límites del ese entorno se originan en la organización, el reclutador y el medio externo, de los cuales los elementos más importantes son:
Disponibilidad interna y externa de recursos humanos.
Políticas de la compañía.
Planes de recursos humanos.
Prácticas de reclutamiento.
Selección depersonal.
Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen cierto tiempo. Estos pasos específicos se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona...