La Empresa Arcor
Páginas: 26 (6338 palabras)
Publicado: 31 de octubre de 2014
1. Presentación de la Empresa
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Arcor fue fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito, Córdoba (Argentina) con el objetivo de elaborar alimentos de calidad a un precio justo para consumidores de todo el mundo.
Con un crecimiento sostenido, la empresa se consolidó en un grupo industrial que se especializa en la elaboración de golosinas, galletas, chocolates, helados y productosalimenticios. Desarrolla marcas líderes que son preferidas por consumidores de los cinco continentes. Su amplia gama de productos es de alta calidad y diferencial. Desarrolla productos que contienen ingredientes funcionales y promueven un estilo de vida saludable.
La temprana vocación internacional del Grupo Arcor lo llevó a convertirse en el primer productor mundial de caramelos y el principalexportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú. y a través de Bagley Latinoamérica S.A. es la mayor empresa de galletas de América del Sur.
Su liderazgo se construye a partir de un conjunto de pilares que caracterizan su gestión:
❖ Una consistente política de exportación y de reinversión permanente de utilidades en desarrollos industriales, tecnológicos y comerciales.
❖ Laconstrucción de un modelo de distribución exitoso que se replica en la región.
❖ La integración vertical de sus insumos estratégicos en la Argentina.
❖ La expansión de su importante patrimonio marcario.
❖ El desarrollo de una gestión socialmente responsable.
Las 5 etapas del Grupo Arcor
▪ 1951- UNA FÁBRICA DE CARAMELOS: Arcor nació el 5 de julio de 1951 con la inauguración de una fábrica decaramelos en Arroyito- Córdoba, por un grupo de emprendedores liderado por Fulvio Pagani. Su sueño era ofrecer a los consumidores de todo el mundo productos de calidad a un precio justo.
▪ 1970-1980 UNA EMPRESA MULTIPRODUCTO: Desarrollo de nuevos mercados para ampliar y diversificar su oferta. Desarrollo un modelo de distribución minorista que fue evolucionando y creciendo junto a la Compañía,hoy considerado de clase mundial. Entro en un proceso de transición pasando a ser un grupo económico con vocación internacional.
▪ 1980- 1990 SU TEMPRANA PROYECCION INTERNACIONAL: Bajo una fuerte política de exportación, la empresa fue situándose en una posición de vanguardia y continúo su proceso de internacionalización. Comienza a crear sus primeras marcas con el objetivo de crear mayordiferenciación, de esta manera refuerza su estrategia de posicionarse como una empresa de proyección internacional.
▪ 1990- 2000 LA CONSOLIDACION DE SU CARÁCTER MULTINACIONAL: El Grupo continúo evolucionando, consolidando su carácter multinacional a través de la instalación de oficinas comerciales en diversos países de América. Con política de reinversión permanente fue ampliando su número deunidades productivas con la adquisición y construcción de distintas plantas industriales. A partir de 1993 el hijo mayor de Fulvio el Sr. Luis Pagani asume la dirección de la Compañía con una gran vocación de liderazgo.
▪ 2000 A LA ACTUALIDAD: Arcor esta cada vez mas cerca de aquel sueño que guía en todo momento su accionar, el de darle a las personas de todo el mundo la oportunidad de gratificarsecon productos de calidad a un precio justo. Arcor se instalo con oficinas comerciales en Canadá (2001), España (2002), Bolivia (2004), Venezuela (2006), Sudáfrica (2006), y China (2007). Continua su internacionalización con nuevas plantas productivas en diferentes partes del mundo alcanzando actualmente 41 unidades (30 en Argentina, 5 en Brasil, 4 en Chile, 1 en México y 1 en Perú). A fines del 2005adquirió la empresa Benvenuto S.A.C.I. líder de productos alimenticios del mercado Argentino. El grupo esta consolidando una participación activa en el desarrollo de diversas alianzas estratégicas con jugadores mundiales de primera línea, a través de acuerdos de producción y/o comercialización como es el caso con Nestlé y Brach¨s, entre otras. Entre los últimos casos de más importancia se...
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Arcor fue fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito, Córdoba (Argentina) con el objetivo de elaborar alimentos de calidad a un precio justo para consumidores de todo el mundo.
Con un crecimiento sostenido, la empresa se consolidó en un grupo industrial que se especializa en la elaboración de golosinas, galletas, chocolates, helados y productosalimenticios. Desarrolla marcas líderes que son preferidas por consumidores de los cinco continentes. Su amplia gama de productos es de alta calidad y diferencial. Desarrolla productos que contienen ingredientes funcionales y promueven un estilo de vida saludable.
La temprana vocación internacional del Grupo Arcor lo llevó a convertirse en el primer productor mundial de caramelos y el principalexportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú. y a través de Bagley Latinoamérica S.A. es la mayor empresa de galletas de América del Sur.
Su liderazgo se construye a partir de un conjunto de pilares que caracterizan su gestión:
❖ Una consistente política de exportación y de reinversión permanente de utilidades en desarrollos industriales, tecnológicos y comerciales.
❖ Laconstrucción de un modelo de distribución exitoso que se replica en la región.
❖ La integración vertical de sus insumos estratégicos en la Argentina.
❖ La expansión de su importante patrimonio marcario.
❖ El desarrollo de una gestión socialmente responsable.
Las 5 etapas del Grupo Arcor
▪ 1951- UNA FÁBRICA DE CARAMELOS: Arcor nació el 5 de julio de 1951 con la inauguración de una fábrica decaramelos en Arroyito- Córdoba, por un grupo de emprendedores liderado por Fulvio Pagani. Su sueño era ofrecer a los consumidores de todo el mundo productos de calidad a un precio justo.
▪ 1970-1980 UNA EMPRESA MULTIPRODUCTO: Desarrollo de nuevos mercados para ampliar y diversificar su oferta. Desarrollo un modelo de distribución minorista que fue evolucionando y creciendo junto a la Compañía,hoy considerado de clase mundial. Entro en un proceso de transición pasando a ser un grupo económico con vocación internacional.
▪ 1980- 1990 SU TEMPRANA PROYECCION INTERNACIONAL: Bajo una fuerte política de exportación, la empresa fue situándose en una posición de vanguardia y continúo su proceso de internacionalización. Comienza a crear sus primeras marcas con el objetivo de crear mayordiferenciación, de esta manera refuerza su estrategia de posicionarse como una empresa de proyección internacional.
▪ 1990- 2000 LA CONSOLIDACION DE SU CARÁCTER MULTINACIONAL: El Grupo continúo evolucionando, consolidando su carácter multinacional a través de la instalación de oficinas comerciales en diversos países de América. Con política de reinversión permanente fue ampliando su número deunidades productivas con la adquisición y construcción de distintas plantas industriales. A partir de 1993 el hijo mayor de Fulvio el Sr. Luis Pagani asume la dirección de la Compañía con una gran vocación de liderazgo.
▪ 2000 A LA ACTUALIDAD: Arcor esta cada vez mas cerca de aquel sueño que guía en todo momento su accionar, el de darle a las personas de todo el mundo la oportunidad de gratificarsecon productos de calidad a un precio justo. Arcor se instalo con oficinas comerciales en Canadá (2001), España (2002), Bolivia (2004), Venezuela (2006), Sudáfrica (2006), y China (2007). Continua su internacionalización con nuevas plantas productivas en diferentes partes del mundo alcanzando actualmente 41 unidades (30 en Argentina, 5 en Brasil, 4 en Chile, 1 en México y 1 en Perú). A fines del 2005adquirió la empresa Benvenuto S.A.C.I. líder de productos alimenticios del mercado Argentino. El grupo esta consolidando una participación activa en el desarrollo de diversas alianzas estratégicas con jugadores mundiales de primera línea, a través de acuerdos de producción y/o comercialización como es el caso con Nestlé y Brach¨s, entre otras. Entre los últimos casos de más importancia se...
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