La Empresa Como Sistema Y El Empresario Tradicional
Páginas: 5 (1013 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2012
LA EMPRESA COMO SISTEMA Y EL EMPRESARIO TRADICIONAL
Para poder definir claramente lo que significa empresa, qué es y qué ocurre dentro de la misma, empezaremos por conocer el concepto de organizaciones.
En nuestra sociedad vivimos rodeados de organizaciones, de hecho se puede decir que nacemos, nos educamos, y trabajamos dentro de organizaciones, es decir son todas aquellas como hospitales,escuelas, fábricas, etc. vivimos dentro de ellas y somos parte de ellas, y todas tienen elementos comunes que son personas, bienes, actividades, estructura, objetivos y fines perseguidos, es decir objetivos, valores que los rigen y su interacción con el medio y es precisamente a través de la relación de éstos elementos que se pretende un método de estudio a partir del enfoque sistémico.
Sinembargo para poder definir el enfoque sistémico, es necesario saber que es un sistema y para ponerlo en términos sencillos, podemos decir que un sistema está formado por elementos interconectados entre si, reales o ideales, hacia un mismo fin u objetivo, donde el sistema es más que una simple suma de elementos.
Habiendo definido lo anterior podemos analizar el sistema como la llamada caja negra, queno es más que el estudio detallado de varios componentes que son, entradas, procesos, salidas, control, y retroalimentación, en donde podemos definir de manera sencilla cada una.
Entradas.- son de varios tipos, pueden ser personas, materiales energía, etc., es decir todo aquello que abastece al sistema.
Proceso.- No es más que el medio por el cual las entradas se convierten en salida,
Salida.-Pueden ser de diversos tipos y son el propósito del sistema.
Retroalimentación.- es lo que se recibe de sus salidas, y en base a ello se hacen ajustes o se sigue trabajando de la misma manera, si la retroalimentación nos dice que toda va funcionando bien.
Por otro lado tenemos lo que son los sistemas cerrados y abiertos, los primeros son todos aquellos que tienen todo lo que necesitan dentrode su propio sistema y los abiertos, por el contrario necesitan suministros del exterior y más elementos de fuera.
Ahora bien, para poder entender el sistema de una organización, podríamos mencionar la caja negra de la hablábamos anteriormente sólo que ahora rodeado de un entorno que pueden ser proveedores, clientes, dueños, etc., y de esta manera podemos saber que todo sistema puede dividirseun varios subsistemas, quienes a su vez constituyen un subsistema en si.
Sin embargo, no debemos de perder la idea de que el “todo” es siempre más que la suma de cada una de sus partes; la fragmentación del sistema aporta para el análisis, pero nunca debe de ser el objetivo último.
Por otra parte tenemos que toda empresa tiene grupos de elementos que se relacionan entre si, éstos elementoscomponentes de un sistema poseen ciertas propiedades que son las funciones que desempeñan, de ahí que varios autores definen la empresa como el lugar donde se procura la combinación óptima de factores productivos (materiales, humanos y mixtos), con el fin de satisfacer las necesidades de los consumidores, bajo la dirección de una persona con capacidad para organizar y dirigir mediante una técnicaproductiva determinada, así como tomar decisiones que guíen el rumbo de la misma.
Y así podemos definir cientos de conceptos de diversos autores acerca de lo que es una empres en donde cada uno maneja o le da más importancia a ciertos aspectos, algunos al capital, otros al objetivo, otros a la toma de decisiones, y así cada uno cambia el concepto, sin embargo con el paso del tiempo los autoresle han dado cada vez más importancia a capital humano, actualmente se considera que es la parte principal de la empresa y que de ellos depende el funcionamiento adecuado de los otro factores.
La rueda operativa
Cada actividad que se realiza dentro de la empresa se lleva a cabo en cada área especializada, y se pueden identificar diversas áreas de trabajo, aunque obviamente varían de una...
Para poder definir claramente lo que significa empresa, qué es y qué ocurre dentro de la misma, empezaremos por conocer el concepto de organizaciones.
En nuestra sociedad vivimos rodeados de organizaciones, de hecho se puede decir que nacemos, nos educamos, y trabajamos dentro de organizaciones, es decir son todas aquellas como hospitales,escuelas, fábricas, etc. vivimos dentro de ellas y somos parte de ellas, y todas tienen elementos comunes que son personas, bienes, actividades, estructura, objetivos y fines perseguidos, es decir objetivos, valores que los rigen y su interacción con el medio y es precisamente a través de la relación de éstos elementos que se pretende un método de estudio a partir del enfoque sistémico.
Sinembargo para poder definir el enfoque sistémico, es necesario saber que es un sistema y para ponerlo en términos sencillos, podemos decir que un sistema está formado por elementos interconectados entre si, reales o ideales, hacia un mismo fin u objetivo, donde el sistema es más que una simple suma de elementos.
Habiendo definido lo anterior podemos analizar el sistema como la llamada caja negra, queno es más que el estudio detallado de varios componentes que son, entradas, procesos, salidas, control, y retroalimentación, en donde podemos definir de manera sencilla cada una.
Entradas.- son de varios tipos, pueden ser personas, materiales energía, etc., es decir todo aquello que abastece al sistema.
Proceso.- No es más que el medio por el cual las entradas se convierten en salida,
Salida.-Pueden ser de diversos tipos y son el propósito del sistema.
Retroalimentación.- es lo que se recibe de sus salidas, y en base a ello se hacen ajustes o se sigue trabajando de la misma manera, si la retroalimentación nos dice que toda va funcionando bien.
Por otro lado tenemos lo que son los sistemas cerrados y abiertos, los primeros son todos aquellos que tienen todo lo que necesitan dentrode su propio sistema y los abiertos, por el contrario necesitan suministros del exterior y más elementos de fuera.
Ahora bien, para poder entender el sistema de una organización, podríamos mencionar la caja negra de la hablábamos anteriormente sólo que ahora rodeado de un entorno que pueden ser proveedores, clientes, dueños, etc., y de esta manera podemos saber que todo sistema puede dividirseun varios subsistemas, quienes a su vez constituyen un subsistema en si.
Sin embargo, no debemos de perder la idea de que el “todo” es siempre más que la suma de cada una de sus partes; la fragmentación del sistema aporta para el análisis, pero nunca debe de ser el objetivo último.
Por otra parte tenemos que toda empresa tiene grupos de elementos que se relacionan entre si, éstos elementoscomponentes de un sistema poseen ciertas propiedades que son las funciones que desempeñan, de ahí que varios autores definen la empresa como el lugar donde se procura la combinación óptima de factores productivos (materiales, humanos y mixtos), con el fin de satisfacer las necesidades de los consumidores, bajo la dirección de una persona con capacidad para organizar y dirigir mediante una técnicaproductiva determinada, así como tomar decisiones que guíen el rumbo de la misma.
Y así podemos definir cientos de conceptos de diversos autores acerca de lo que es una empres en donde cada uno maneja o le da más importancia a ciertos aspectos, algunos al capital, otros al objetivo, otros a la toma de decisiones, y así cada uno cambia el concepto, sin embargo con el paso del tiempo los autoresle han dado cada vez más importancia a capital humano, actualmente se considera que es la parte principal de la empresa y que de ellos depende el funcionamiento adecuado de los otro factores.
La rueda operativa
Cada actividad que se realiza dentro de la empresa se lleva a cabo en cada área especializada, y se pueden identificar diversas áreas de trabajo, aunque obviamente varían de una...
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