La empresa emergente
Páginas: 3 (539 palabras)
Publicado: 6 de abril de 2011
La empresa tradicional
Nace a principios del siglo XX, durante la revolucion industrial, donde los empresarios buscaban la manera de resolver el problema de la productividad.
Frederick w. taylorIngeniero mecánico y economista
Estadounidense fue la persona que logro
Resolver el problema de la productividad
Mediante la examinación del trabajo
Manual.
Al analizar tiempos ymovimientos, entonces rediseño los movimientos y tiempos de manera en que pudiera garantizar incrementos en la producción para una misma unidad e tiempo.
Henry Fayol
Nacido en Estambul en el siglo XIXIngeniero civil de minas ademas de
Teórico de la administración de empresas.
1.- desarrollo el proceso administrativo. ( planeación, organización, dirección y control).
2.- los 14 principios deFayol, creados para convertir a las organizaciones mas eficazes y eficientes.
Los 14 principios
-Subordinación de intereses particulares, a los intereses generales de la empresa.
-Unidad demando.
-Unidad de Dirección.
-Centralización.
-Jerarquía.
-División del trabajo.
-Autoridad y responsabilidad.
-Disciplina.
-Remuneración personal.
-Orden.
-Equidad.-Estabilidad y duración del personal en un cargo.
-Iniciativa.
-Espíritu de equipo.
La globalizacion:
El problema principal radica en la resistencia al cambio, puesto que algunas de la empresasque lograron ser exitosas hace 30 años lo hicieron gracias a un sistema diferente a el actual y que muchas creen sera el sistema o forma de operar que las mantendra siendo competitivas.
La empresaemergente
Es la llamada nueva tenendencia empresarial en donde el trabajo preponderante es el no manual, el fundamento del trabajo es la palabra.
La estructura de las empresas deja de serpiramidal para convertirse en horizontal o chata, la cual se busca eliminar la percepción de la autoridad como un capataz para convertirla en un coach (entrenador). Para asi dejar a un lado el miedo para...
Nace a principios del siglo XX, durante la revolucion industrial, donde los empresarios buscaban la manera de resolver el problema de la productividad.
Frederick w. taylorIngeniero mecánico y economista
Estadounidense fue la persona que logro
Resolver el problema de la productividad
Mediante la examinación del trabajo
Manual.
Al analizar tiempos ymovimientos, entonces rediseño los movimientos y tiempos de manera en que pudiera garantizar incrementos en la producción para una misma unidad e tiempo.
Henry Fayol
Nacido en Estambul en el siglo XIXIngeniero civil de minas ademas de
Teórico de la administración de empresas.
1.- desarrollo el proceso administrativo. ( planeación, organización, dirección y control).
2.- los 14 principios deFayol, creados para convertir a las organizaciones mas eficazes y eficientes.
Los 14 principios
-Subordinación de intereses particulares, a los intereses generales de la empresa.
-Unidad demando.
-Unidad de Dirección.
-Centralización.
-Jerarquía.
-División del trabajo.
-Autoridad y responsabilidad.
-Disciplina.
-Remuneración personal.
-Orden.
-Equidad.-Estabilidad y duración del personal en un cargo.
-Iniciativa.
-Espíritu de equipo.
La globalizacion:
El problema principal radica en la resistencia al cambio, puesto que algunas de la empresasque lograron ser exitosas hace 30 años lo hicieron gracias a un sistema diferente a el actual y que muchas creen sera el sistema o forma de operar que las mantendra siendo competitivas.
La empresaemergente
Es la llamada nueva tenendencia empresarial en donde el trabajo preponderante es el no manual, el fundamento del trabajo es la palabra.
La estructura de las empresas deja de serpiramidal para convertirse en horizontal o chata, la cual se busca eliminar la percepción de la autoridad como un capataz para convertirla en un coach (entrenador). Para asi dejar a un lado el miedo para...
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