La empresa Familiar

LA EMPRESA FAMILIAR

La característica más relevante de las Empresas Familiares es que el fundador o emprendedor tiene la intención de transmitir su empresa a la generación siguiente, no todasconsiguen pasar después de la tercera generación, y las que lo consiguen muchas pierden su carácter familiar. Esta defunción y, en el mejor de los casos, ruptura en la continuidad generacional, se debe amúltiples factores:

 Falta de planificación en la sucesión;
 Incorporar directivos no familiares que le hacen daño a algunos miembros imprescindibles del tronco fundador;
 El abandono dealgunos familiares a cargos de importancia.

Con todo esto la empresa familiar se enfrenta a una serie de dificultades:

 Delimitar los intereses familiares y empresariales;
 Establecer unoscriterios de acceso de los familiares a puestos y cargos de la empresa;
 Establecer criterios de buen gobierno en la empresa;
 Planificar la sucesión;
 Identificar y analizar los problemas que segeneran entre los ámbitos familiar y empresarial.
VENTAJAS DE LAS EMPRESAS FAMILIARES
Cuando se es miembro de la familia hay un conocimiento profundo y natural de la gestión de la empresa, este implicael roce continuo entre los miembros de la familia involucrados a la actividad familiar, la no existencia de horarios fijos, el llevar siempre la empresa a una flexibilidad en los cargos habilitando lacomunicación; estas actitudes hacen que los miembros de la familia conozcan desde muy pronto y a primera impresión los entresijos de la mecánica de la empresa, recibiendo de manera natural unaenseñanza sin necesidad de teoría administrativa.

Cuando se es miembro de la familia hay un conocimiento profundo y natural de la gestión de la empresa, este implica el roce continuo entre los miembros dela familia.

La unión y la espontaneidad de esta forma hacen que se identifique la confianza mutua entre los miembros de la familia, provocando una sinergia de fuerza positiva entre los...