La Empresa Familiar

La Empresa Familiar

La integración de la empresa familiar de la segunda generación, vemos en la actualidad las carencias que enfrentan la empresa familiar para asegurar su continuidad, la razón quecada empresa tiene su propia cultura y valores compartidos que guía el comportamiento del personal que compone la organización, todo este conjunto de rasos culturales deja la empresa familiar endecidir si su empresa compete a nivel de la localidad e internacional por aspectos culturales de la empresa familiar donde nos defina que una empresa es un sistemas compuesto por tres grupo de personas:es decir, EMPRESA, PROPIETARIOS y FAMILIA.. Es aquí precisamente donde reside uno de los retos fundamentales de este colectivo y en todas las decisiones deben de ser tomadas teniendo en cuenta lasparticularidades de la empresa y las consecuencias que vaya tener en la organización. En consecuencia no valen las recetas generales y estándar, debiéndose respetar la cultura de la empresa, su misión yespecialmente los intereses de la familia.
Las empresas familiares son organizaciones generalmente resistentes al cambio, puesto que tiene un sistema de creencias y valores fuertemente asentados, dondecobra especial relevancia el comportamiento de los miembros de la organización en dedicar lo mejor de sus capacidades a mantener y hacer crecer la empresa y la unidad existente entre ellos, que lesotorga una extraordinaria fortaleza para afrontar la toma de decisiones. Por otro lado el posicionamiento y la imagen de la marca, en el caso de las E.F. no tiene únicamente repercusiones a nivel de larelación de la empresa con el mercado, serio que también entra en juego la imagen de la familia, y en consecuencia de las personas que la componen.
Las diferencias entre las empresas familiares y lasno familiares principalmente es un grupo de personas que intervienen en la configuración de ambos tipos de empresas. En las empresas no familiares existen infinidad de casos en que las relaciones...