la empresa global

LA EMPRESA GLOBAL, ADAPTACIÓN Y CONOCIMIENTO DE LA DIVERSIDAD
Icíar Carmen Jiménez Barandalla, iciar.jimenez@urjc.com, Universidad Rey Juan Carlos
María del Carmen de la Orden de la Cruz, carmen.delaorden@urjc.com, Universidad Rey Juan Carlos
Paola Plaza Casado, paola.plaza@urjc.es, Universidad Rey Juan Carlos

RESUMEN
Desde el enfoque de la empresa como sistema, condicionado en su carácterabierto por las fuerzas del entorno, se
hace necesario determinar el contexto actual a partir del fenómeno de la globalización, de la reorganización del
mapa económico mundial y del mayor dinamismo de los flujos de inversión extranjera directa. Estos rasgos del
entorno actual obligan a la empresa a gestionar la diversidad, haciendo uso de la tecnología como activo
estratégico, ainternacionalizar su negocio, adaptándose gradualmente a las características diferenciadoras de
cada país, y, por último, a asumir una cultura empresarial que dote de coherencia a todos los partícipes de la
empresa, orientándoles unívocamente hacia la consecución de los objetivos de una forma descentralizada y
participativa.

ABSTRACT
Considering the company as a system which affected by its environs, itmust, in the present day context of
globalisation, be open to the changes of the World Economy and the greater movements of international cash
flows. These present day traits mean the company must be prepared to diversify using technology as an active
strategy and internationalise its activity by gradually adapting itself to the idiosyncrasies of each country; and
lastly it is necessary toadopt a business culture which will give coherence to all the factors and participants of
the company, orientating each member to execute their objectives in a participative and decentralised way.

PALABRAS CLAVE: Empresa global, regionalización económica, diversidad cultural, libertad responsable,
bien social, posicionamiento estratégico, inversión directa extranjera.

1

1. INTRODUCCIÓNLa reflexión que se plantea en este trabajo parte de la concepción de la empresa como sistema, que es una de las
teorías fundamentales que han ido forjando la estructura científica de la Economía de la Empresa. Así pues,
entendemos ésta como un conjunto de subsistemas interaccionados entre sí y con el entorno que, gracias al
equilibrio resultante de dichas interrelaciones, consigue que todossus componentes estén orientados hacia la
consecución de un bien común a todos y para la sociedad.

Las características de la empresa como sistema son diversas. Es abierto, pues se interrelaciona con su entorno,
existiendo una relación significativa entre los ámbitos económico, social, político, medioambiental, cultural, y la
empresa. Sinérgico, ya que el resultado logrado con la interacción detodos sus factores componentes es muy
superior al que se obtendría a partir del funcionamiento de cada uno de ellos por separado. Global, dado que
cualquier influencia sobre uno de sus elementos repercute sobre los demás y sobre el conjunto. Y por último, es
autorregulado, puesto que el propio sistema se adapta y controla para conseguir sus objetivos, de forma que se
mantenga un equilibriodinámico.

De acuerdo con estas peculiaridades, resulta evidente la importancia que tiene para la empresa conocer las
variables del entorno que, directa o indirectamente, afectan a su actividad, y cómo a partir de ellas hacer frente
con éxito a sus oportunidades y amenazas. Podemos agrupar estos elementos en dos ámbitos.

El primer nivel es el macroentorno, considerado como el contexto globalde la empresa. Se refiere a aquellos
factores que afectan de forma significativa a la compañía, pero que ésta no es capaz de controlar; entre ellos se
encuentran los factores económicos, socioculturales, tecnológicos y legales (Mateos, 2004). Como segundo nivel
distinguimos el microentorno, que es el específico en el que opera la empresa y son los elementos que afectan
directamente a la...