La empresa gm

Trabajo de la empresa GM

Jeisson Stith Carvajal Villamizar

Pensamiento administrativo

Universidad Unisangil
1semestre
San gil
2011
Trabajo de la empresa GM

Jeisson Stith CarvajalVillamizar

Pensamiento administrativo

Profesor:
Iván Mauricio Villamil

Universidad Unisangil
1semestre
San gil
2011

INTRUDUCCIÓN

En este trabajo quiero mostrar como poder ayudar a alaempresa GM con unas opiniones personales y estrategias para que puedan mejorarse después de todo esos fracasos que tubo en el pasado. Por otra parte mostrar que hace la empresa y que fabrican, como fuesu transcendencia en todos estos años que le ha tocado cambiar de estrategia y no han salido bien y por eso cambia de estrategia cada rato.
Por mi parte quiero dar unas opciones que se muestran masadelante que podrán ayudar que la empresa pueda recuperarse de tantas caídas que tubo en el pasado.

OBJETIVOS

• Tener información sobre la empresa GM.
• Dar ayuda a la empresa GM para saliradelante.
• Obtener ayuda de otras empresas.
• Apoyar a la empresa GM dándoles estrategias.
• Jugar con las estrategias que daremos al futuro.
• Comenzar a trabajar con las nuevas estrategias queveamos que van ha funcionar.

1. Cual es el negocio de GM? ¿Cuál es el aspecto técnico más importante?
El negocio de GM es armar automóviles grandes y pequeños. El aspecto técnico más importante esla compra de maquinaria que ayudara hacer mas producción y también ayudan algunas veces ha las personas que se demoran mucho haciéndolas.
2. ¿Cual debería ser el objetivo más importante para lareestructuración inmediata de la compañía?
El objetivo más importante para mi seria buscar opiniones de la gente para sacar un auto perfecto o crear nuevas formas de carros o estilos de autos.
Otra seriabuscar más socios para que se unan a la empresa para la creación y ventas de automóviles y así seria más difícil bajar el porcentaje de ventas y habría más capital para poder pagar deudas o...