La empresa google como funciona

1) ¿Cómo es trabajar para Google? ¿Cual es su evaluación del ambiente laboral de la compañía?
Las oficinas de Google son más que un lugar de trabajo esto implica estar en una de las empresas más innovadoras y eficientes del mundo.  En sus extraordinarias instalaciones, repartidas por todo el planeta, se cuida al máximo a sus empleados para que puedan desarrollar su labor y sus capacidades almáximo, en un ambiente distendido que armoniza perfectamente el trabajo, la creatividad y el ocio de una manera sorprendente.
Que se considere google una empresa tan innovadora es debido a que su lugar de trabajo posee espacios sofisticados, esto son espacios comunes que apenas se encuentran separados por cristales de metacrilato de colores. Las instalaciones apenas poseen oficinas individualespara los empleados. La zona en la que se encuentran la mayoría de los trabajadores, se producen distinciones ya que en cada parte donde se encuentra cada empleado es una zona personalizada para que cada persona se encuentre cómoda en su lugar de trabajo.

2). Google esta haciendo mucho por sus empleados, pero obviamente no ha hecho lo suficiente para retener a varios de sus empleados mastalentosos. Con lo que ha aprendido después de estudiar las diferentes teóricas acerca de la motivación, ¿Qué le dice esta situación sobre la motivación de los empleados?
Desde el punto de vista de la teoría de Maslow, el significado de que los talentos de la organización se vayan de esta es porque, las personas tienen cinco tipos de necesidades esto es lo que dice el autor:
1. NecesidadesFisiológicas: son aquellas de alimento, ropa y refugio que las personas tratan de satisfacer antes que todas las demás.
2. Necesidad de Seguridad: incluyen el deseo de seguridad y estabilidad y la ausencia de dolor, amenazas y enfermedades.
3. Necesidad de afiliación: son el deseo de amistad, amor y pertenencia. Los empleados con altas necesidades de afiliación disfrutan trabajando en relación estrecha conotros. Cuando una organización no satisface las necesidades de afiliación, la instalación del empleado puede expresarse en función de un ausentismo frecuente, baja productividad.
4. Necesidades de estima: son el deseo de amor propio una sensación de logro personal y reconocimiento de los demás. Proporcionar oportunidades para un trabajo emocionante y desafiante y reconocimiento para los logros.5. Necesidad de autorrealización: son el deseo de desarrollo persona, satisfacción propia y la realización del potencial pleno del individuo.
La huida de los empleados talentosos de google es debido a que todas las necesidades están satisfechas menos la necesidad de autorrealización que no son capaces de saciarla, con lo cual se van de la empresa para formar ellos una propia o para que en otraempresa le proporcione los ingredientes para completarla.
El ambiente de trabajo influye tanto en la cantidad como la calidad de trabajo que una persona pueda realizar en su centro laboral de ahí la importancia que se le debe dar a mejorar y convertir el ambiente de trabajo en un lugar cómodo y agradable.

Tradicionalmente se ha concebido un ambiente laboral como un lugar donde el único requisitoque se pretende es que se permita el desempeño de la función del trabajador. Dejando de lado aspectos como la limpieza, seguridad, comodidad, ruido etc.

Pero actualmente muchas empresas han convertido sus ambientes de trabajo en un lugar de convivencia con todas las comodidades que puede tener cualquier persona en su hogar cambiando el esquema tradicional de trabajo.

Empresas como Googlecreen que el trabajo no debe ser una obligación impuesta por el dinero sino un lugar agradable donde las personas se sientan cómodas, sin duda los resultados se notan en cuanto a productividad, lealtad a la compañía, motivación y su estado de ánimo.

3).¿ Cual piensa que sea el mayor reto de google para mantener a sus empleados motivados?
De todos es sabido, que el ambiente que se respira en...