La empresa humana
Páginas: 2 (474 palabras)
Publicado: 31 de mayo de 2011
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
LA ORGANIZACIÓN HUMANA
La empresa humana
“Es aquella en la cual se conoce locomún y lo diferente entre los objetivos personales y los de la empresa, la unión se logra a través de lo común de los objetivos… en ella se establece que los valores del trabajo y de la moral no sonexcluyentes, sino que, por el contrario, forman parte de la misma persona y deben ser ejemplo de congruencia, por ello la dirección se centra en la persona y se les da la libertad para que establezcan suspropios controles y, en consecuencia disfruten su trabajo”. Rodolfo Luthe
FACTORES QUE INFLUYEN AL INDIVIDUO EN LA ORGANIZACIÓN
Estados de energía interna Condiciones ambientales Presiones delsuperior Influencias de los compañeros ESTRÉS
Individuo en la organización
Programas de entrenamiento y desarrollo
Demandas de la familia
Cambios en la tecnología
ORGANIZACIÓN HUMANAPeter Senge APRENDIZAJE COMPARTIDO ENFOQUE DE SISTEMAS ORGANIZACIÓN HUMANA SINERGIA PERSONAL
VISIÓN COMPARTIDA
MODELOS MENTALES
EL MEDIO AMBIENTE CAMBIANTE: IMPACTA EL AMBIENTEORGANIZACIONAL
Prestaciones Flexibilidad Tiempo
Pro-familia MANUAL DIVERSIFICAR FUERZA DE TRABAJO NO MANUAL FACTORES EXTERNOS Ambiente organizacional Reglas y reglamento Cultura Políticas Métodos y ProcesosRecompensas y castigos Grado de confianza Valores Motivación Persona Personalidad PERSONA Percepción C=f(P, M) Aprendizaje
PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN EN LA EMPRESA HUMANA
• El carácter humanopropicia que la empresa lleva a cabo prácticas de negocios responsables. • No hay un método fijo, cada organización aprende a su manera. • Se toma en cuenta las ideas cambiantes de la sociedad conrespecto de las responsabilidades y aportaciones de las corporaciones al medio. • De estas ideas se genera el concepto de Aprendizaje Civil, que está formado por el Aprendizaje Organizacional y el...
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
LA ORGANIZACIÓN HUMANA
La empresa humana
“Es aquella en la cual se conoce locomún y lo diferente entre los objetivos personales y los de la empresa, la unión se logra a través de lo común de los objetivos… en ella se establece que los valores del trabajo y de la moral no sonexcluyentes, sino que, por el contrario, forman parte de la misma persona y deben ser ejemplo de congruencia, por ello la dirección se centra en la persona y se les da la libertad para que establezcan suspropios controles y, en consecuencia disfruten su trabajo”. Rodolfo Luthe
FACTORES QUE INFLUYEN AL INDIVIDUO EN LA ORGANIZACIÓN
Estados de energía interna Condiciones ambientales Presiones delsuperior Influencias de los compañeros ESTRÉS
Individuo en la organización
Programas de entrenamiento y desarrollo
Demandas de la familia
Cambios en la tecnología
ORGANIZACIÓN HUMANAPeter Senge APRENDIZAJE COMPARTIDO ENFOQUE DE SISTEMAS ORGANIZACIÓN HUMANA SINERGIA PERSONAL
VISIÓN COMPARTIDA
MODELOS MENTALES
EL MEDIO AMBIENTE CAMBIANTE: IMPACTA EL AMBIENTEORGANIZACIONAL
Prestaciones Flexibilidad Tiempo
Pro-familia MANUAL DIVERSIFICAR FUERZA DE TRABAJO NO MANUAL FACTORES EXTERNOS Ambiente organizacional Reglas y reglamento Cultura Políticas Métodos y ProcesosRecompensas y castigos Grado de confianza Valores Motivación Persona Personalidad PERSONA Percepción C=f(P, M) Aprendizaje
PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN EN LA EMPRESA HUMANA
• El carácter humanopropicia que la empresa lleva a cabo prácticas de negocios responsables. • No hay un método fijo, cada organización aprende a su manera. • Se toma en cuenta las ideas cambiantes de la sociedad conrespecto de las responsabilidades y aportaciones de las corporaciones al medio. • De estas ideas se genera el concepto de Aprendizaje Civil, que está formado por el Aprendizaje Organizacional y el...
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