La empresa IMPERPLAST en la ciudad de Potos Bolivia



INTRODUCCIÓN

La administración, es aquella actividad encaminada a crear un ambiente adecuado, por medio del cual las personas que trabajan juntas, en grupos logran eficientemente los objetivos establecidos.

La administración requiere de las Funciones Administrativas que son coadyuvantes para el desarrollo eficaz de una empresa, estas comprenden: La Administración de Recursos Humanos, laAdministración de la Mercadotecnia, la Administración Financiera y, finalmente la Administración de la Producción, que es el área de interés para el desarrollo del presente trabajo y que no es más, que la transformación de insumos en un bien final.
La producción de cualquier artículo o servicio puede observarse en términos de un sistema de producción, así como otros factores de la producción.

Una vezadquiridos los insumos necesarios, deben almacenarse hasta que se necesiten. Luego se presentan varias operaciones. Después de las operaciones de acabado, se hace una inspección final. (La inspección también puede hacerse durante las operaciones intermedias del proceso.)

Luego los productos se colocan en el almacén de artículos terminados, hasta que son enviados al cliente.LA FUNCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DENTRO DE LA CORPORACIÓN


ANTECEDENTES HISTÓRICOS

La empresa IMPERPLAST nace en la ciudad de Potosí - Bolivia el año 2009, en respuesta a la necesidad de mejorar las condiciones competitivas de nuestros exportadores, mediante el desarrollo de un mercado, acorde a las innovaciones tecnológicas, en fabricar plastoformos para la construcción ya que proporciona ala población variedad de plastoformos en tamaños y medidas diferentes.

MISIÓN

Somos una empresa que con tecnología y recursos humanos capacitados, elaboramos plastoformos de construcción, en diferentes tamaños con nuestro trabajo generamos beneficios económicos y sociales que satisfacen las necesidades, expectativas e inquietudes de nuestros clientes con una responsabilidad social, ética yeficiente que responde a las demandas del entorno en forma dinámica, oportuna y flexible.

VISIÓN

Al ser una empresa nueva estamos, orientados a convertirnos en la mejor y más innovadora de las empresas de manufactura de plastoformos, extendiendo así nuestro liderazgo y obteniendo así el reconocimiento a nivel nacional, por nuestra excelencia en servicio, producto y recursos.

OBJETIVOS

Nuestramotivación inicial nos impulsó a cumplir los siguientes objetivos:

Desarrollar distintos y novedosos tipos de plastoformos para las grandes construcciones en nuestra ciudad y por ende en nuestro país, que por su calidad y eficiencia, permitan un desenvolvimiento más competitivo de nuestros clientes. Convirtiéndonos en su mejor aliado y opción, a la hora de elegir los nuevos plastoformos.

Establecerlas condiciones para que por la confiabilidad, puntualidad, responsabilidad y servicio de nuestra empresa, manteniendo óptima relación con nuestros clientes, creando beneficios mutuos y aumentando nuestras perspectivas de rentabilidad.

Ser factor preponderante en el desarrollo de la capacidad técnica y humana de nuestro personal, aportando a nuestra empresa, y a la sociedad en conjunto, unmejoramiento continúo de nuestros empleados.

Todo ello nos ha permitido, crear un mercado de expansión, tanto dentro y fuera de nuestras fronteras, que ha sabido apreciar nuestro esfuerzo, favoreciéndonos con la aceptación de nuestro producto, en forma consecuente.

Actualmente IMPERPLAST, cuenta con una capacidad de producción, sumado a nuestra comprobada calidad, nos ha convertido en los líderes delmercado potosino, permitiéndonos decir con orgullo que nuestros plastoformos, llegan a todo nuestro país.

Nuestro actual objetivo es demostrar las virtudes de nuestro producto y sumar su empresa a nuestra lista de prestigiosos clientes

POLÍTICAS

Satisfacer las necesidades del mercado, con plastoformos de óptima calidad, y con la materia prima necesaria además de la ayuda tecnológica...