La Empresa Revuelta


FICHA TÉCNICA DE LA ACTIVIDAD

NOMBRE DE LA DINÁMICA
LA EMPRESA REVUELTA

CLASIFICIACIÓN
SEGÚN SU
OBJETIVO
Dinámica de cohesión
OBJETIVOS
Unir a los integrantes del grupo.
Crear un clima departicipación, cooperación y complicidad entre los participantes de la actividad
Generar confianza con el contacto físico.
La última actividad tiene un objetivo diferente a las demás. Lo que logra esdistender, que el grupo se relaje y este en actitud de trabajar juntos después y la forma de conseguirlo es desbloqueando emociones. Evidenciar los vínculos afectivos.
1ra para romper el hielo, algodistinto para descolocar la cabeza, reírse e interactuar, relacionarse, etc. Crear una buena atmosfera de trabajo para poder abordar otras cosas.
2da sensación de confianza, sentirte arropado, integrado,sentirte parte de algo y que ese algo te apoya si algo va mal.
3r colaboración. Intentado ayudar unos a otros. El contacto físico es buena forma de acercar a los participantes, la sensaciónPARTICIPANTES
EDAD
A partir de 12 años

NÚMERO
No hay número determinado
DURACIÓN
45 minutos aproximadamente
MATERIAL NECESARIO
Papel.
Una pizarra para escribir las claves de la dinámica.
Barras de labios de 4colores diferentes (opcional)

DESARROLLO
Esta dinámica consta de varios juegos, se empezará por uno fácil y se irá subiendo la complejidad.
Para iniciar la dinámica se repartirá a los participantespapelitos, preparados previamente, asignándoles un departamento de una oficina:
–Departamento de producción
–Departamento de recursos humanos
–Departamento de marketing
–Departamento de finanzas?El papel no debe ser visto por los demás.
Se explica al grupo que en la oficina hay complicidad o desavenencias según qué departamentos: Se escribirán en la pizarra una leyenda de la dinámica
los deproducción y los de marketing no se toleran entre sí, los de recursos humanos no soportan a los de finanzas, los de finanzas y los de producción se llevan muy bien. Los de marketing y recursos...