la empresa taller cultura corporativa 1




TALLER CULTURA CORPORATIVA
LA EMPRESA
Se conoce como empresa todo ente económico organizado para la producción, transformación, comercialización o distribución de bienes y servicios que recibe como beneficio un lucro, al vender un producto o prestar un servicio con el Como ya sabemos toda organización debe tener establecida lo que conocemos como Misión, Visión, Valores corporativos, entreotros. Estas a su vez deben cumplir a nivel interno con una serie de procesos que permitirán el logro u alcance de sus objetivos que al alcanzarlos se requiere de una serie de metas. Estos procesos reciben el nombre de proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control) pero estos a su vez requieren de la ayuda de lo que se conoce como Estructura Orgánica - organigrama.
Qué esCultura Corporativa?
Si se acepta la definición de cultura en general, la cultura corporativa sería la aplicación de tal concepto a una institución. El concepto es originario del sector privado, infortunadamente no existe en la mayoría de las entidades del sector público, ni en algunas privadas. Cultura Corporativa es, el conjunto de valores, creencias y tradiciones de la empresa y los conocimientosy valores de sus miembros, reflejados en los comportamientos tanto de la entidad como de los individuos que lo conforman. Así la empresa se define por su Cultura Corporativa, por sus comportamientos y sus recursos humanos, son estos elementos los que construyen su imagen, por lo cual debe existir una homogeneidad de comportamiento entre todos los individuos que conforman la institución. También sedebe tener en cuenta para el establecimiento de una Cultura Corporativa, los valores, las creencias, las tradiciones y los conocimientos de los Clientes o usuarios reales o potenciales de la empresa. Por lo tanto es necesario, entonces, tomar en consideración tres aspectos para precisar la Cultura Corporativa de la empresa: los de la empresa misma, los de los individuos que la componen y los delos clientes reales o potenciales. Una vez definidos los elementos constitutivos de la cultura corporativa, es necesario validarlos, interpretarlos, entenderlos y adoptarlos como parte integral del comportamiento individual de cada miembro de la empresa en forma permanente. De esta forma se garantiza que no haya contradicciones que afecten el logro de los objetivos institucionales. La organizaciónes un sistema de comportamientos de todas las personas que pertenecen a ella, actores comprometidos en el logro de sus objetivos. La cultura organizacional se concibe como la interrelación armónica de todos y cada uno de sus actores, orientada hacia la búsqueda de la excelencia. En la cultura organizacional la individualidad conlleva a la integralidad, colectiva para lograr el éxito y el prestigioindividual y empresarial. En otras palabras, es la manera como cada organización hace las cosas, establece prioridades y dan importancia a las diferentes tareas empresariales y define lo que es importante para la empresa.
Elementos a tener en cuenta para la conformación de la cultura corporativa en la empresa

1-La misión Es la razón de ser de la empresa. Su formulación es una declaración deconceptos y actitudes, más que detalles específicos. El propósito de definir la misión es proporcionar motivación, dirección de personal, imagen, tono y una filosofía que sirva de guía para la entidad.
En forma general, para definir la misión se deben tener en cuenta las siguientes consideraciones: Señalar que es la organización y lo que aspira a ser, mostrando una visión de largo plazo en términosde lo que quiere ser, y a quien debe servir la entidad Ser suficientemente específica para excluir algunas actividades y suficientemente amplia para permitir el desarrollo creativo. Ser un elemento de distinción de la empresa frente a los demás. Ser formulada, en términos tan claros que pueda ser entendida por toda la estructura de la organización.
2-La visión:
Es la Comprensión compartida de...