La empresa y el empresario


INTRODUCCIÓN

La microindustria, unidad económica para el desarrollo
La microindustria es una organización que fabrica y distribuye bienes y servicios para satisfacer alguna necesidad de la comunidad y obtener beneficio económico.
La microindustria tiene la capacidad de contribuir al desarrollo al acelerar la generación de empleos y al incrementar el ingreso familiar. Tiene la ventaja deaprovechar los recursos internos que existen en las áreas rurales y en los pequeños centros urbanos.
Las características de la microindustria son los siguientes:
1. Es dinámica y emprendedora.
2. Su campo de acción es predominantemente local.
3. Su patrimonio inicial es relativamente pequeño.
4. Su lugar de trabajo es el domicilio del dueño.
5. Ocupan pocos empleos.
6. Los empleados suelenser familiares o personas de mucha confianza del propietario.
7. El dueño es el “hombre orquesta”; está involucrado en todas las áreas de su negocio.
Para la mayoría de las familias el establecimiento y desarrollo de una empresa, provoca todas las alegrías, preocupaciones e incógnitas que representa el nacimiento y desarrollo de un hijo. Y no es para menos, dado el provecho económico y losriesgos que estos proyectos pueden significar. En muchos casos, se trata de la fuente donde una familia puede obtener recursos para vivir honestamente, a pesar de la crisis financiera y a la caída del poder adquisitivo. Con frecuencia también es el medio para mantener el arraigo en el lugar de origen.
En los diferentes niveles de la sociedad, ya sea el sector público institucional, las organizacionesdel sector privado y los gremios de trabajadores, existe la convicción de que a todos conviene promover el desarrollo de este tipo empresas.
Con el afán de concertar todos estos aspectos se han formulado políticas y planes de apoyo y apoyo de la microindustria.
Propósito
Este curso tiene como propósito que el alumno de administración identifique cuales son los tipos de empresas que puedenllegar a dirigir, así como aquellos aspectos que debe conocer para la administración de la misma. Les proporcionará lineamientos para que se percate de cuál área de la empresa necesita desarrollar, ampliar o corregir. Indudablemente el alumno ya ha oído mucho de esta información. Sin embargo, este curso les permitirá ordenar y sistematizar dicho conocimiento.
El orden de la presentación del contenidode este curso es el siguiente:
Tema 1. La empresa y el empresario.
En la empresa y el empresario se describen los componentes de una empresa y las características que hacen que una persona sea promotora de empresa.
Tema 2. Principios de administración.
En principios de administración se presenta una descripción sumaria de los elementos básicos del proceso administrativo y sus diferentespartes. Disciplina el hilo conductor en el tratamiento de los siguientes temas: la planeación de la producción, el control de la calidad efectivo y permanente y el servicio eficiente a los clientes, armas fundamentales de la microindustria para consolidarse y crecer en forma organizada.
Tema 3. Administración de la producción y los costos.
En administración de la producción y los costos se presentantécnicas para lograr la productividad con el mínimo de los recursos y la mejor calidad, condiciones ambas indispensables para tener una empresa rentable. En la sección de costos se indica como clasificar de manera que puedan ser controlados, calculados y analizados en forma eficiente por el empresario.
Tema 4. Administración de la calidad.
En administración de la calidad se trata de destacarla importancia de llevar un sistema de control de la calidad en todo proceso productivo y administrativo, desde la compra de materias primas, hasta el terminado y empaque del producto. Se muestra al empresario que este sistema n o debe ser muy complicado en su ejecución para ser efectivo, y se le sugieren procedimientos para establecer disciplina y orden en la ejecución del trabajo y cambiar...