La Empresa Y El Entorno Juridico Actividad 1

2012-11

Resumen de la Actividad:

Aplicando los conocimientos adquiridos en la unidad primera, somos capaces de analizar la situación actual de Robin Hood, estudiando tanto los aspectos internoscomo los externos para determinar la estrategia a seguir obteniendo el máximo beneficio.

Índice:

1. Matriz DAFO…………………………………………………………………….pag 3
2. Relación entre puntos fuertes-débiles yoportunidades y amenazas……..pag 3
3. Diagnostico de la situación…………………………………………………….pag 3
4. Paralelismo entre el caso y la empresa real…………………………………pag 4
5. Nueva planificación de lasacciones de Robin………………………………pag 4

Preguntas:

1. ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles de Robin? ¿Cuáles son sus amenazas?

Puntos Fuertes | Oportunidades |
* Gran tamaño de la banda.| *Conseguir liberar al Rey Ricardo para destituir al Príncipe Juan. |
*Cuenta con el apoyo de la población. | *Tratar de que el Príncipe Juan actue conforme a lo que pretende Robin, que los pobrestengan menos impuestos y los ricos más impuestos. |
Puntos Débiles | Amenazas |
*Mano de obra no cualificada, aceptó a todos los que querían luchar sin límites. | *Disminución de la fuente deingresos. |
*Escasez de comida. | *Poderosos amigos con los que cuenta el Sheriff. |
*Falta de disciplina. | *El aumento del tamaño de la banda hace que sea más fácil que sean detectados. |*Desorganización empresarial. |   |

1. ¿Cómo relacionarías unos con otros? Por ejemplo ¿hay amenazas que generan puntos débiles o viceversa?, etc.

Respecto a los puntos internos, fortalezas ydebilidades, podemos observar que unos de los puntos fuertes de Robin gran tamaño de la empresa genera una falta de organización empresarial que provoca escasez de comida, falta de disciplina y desorden entodos los ámbitos.

Respecto a los puntos externos, oportunidades y amenazas, también están relacionados, lo que es una amenaza para Robin poderosos amigos con lo que cuenta el Sherif constituye...