La Empresa y La Administración

Í N D I C E

Introducción---------------------------------------------------------------------------------------2
Objetivo--------------------------------------------------------------------------------------------3
Justificación---------------------------------------------------------------------------------------3
MARCO TEÓRICO
* Liderazgogerencial--------------------------------------------------------------------4
* Empowerment y delegación----------------------------------------------------------5
* Coaching y mentoring------------------------------------------------------------------6
* Equipos de trabajo----------------------------------------------------------------------7
* Motivación en eltrabajo---------------------------------------------------------------9
* Comunicación organizacional------------------------------------------------------10
* Cultura organizacional----------------------------------------------------------------11
* Toma de decisiones------------------------------------------------------------------12
* Administración del cambio----------------------------------------------------------14
* Negociación delas relaciones-----------------------------------------------------17
Investigación de campo ----------------------------------------------------------------------20
Reseña de la empresa
Nombre y puesto de la persona que proporciono información
Conclusión
Bibliografía
ANEXO: Carta emitida por la empresa.

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo retomaremos los temas vistos en el semestreresaltando puntos muy importantes como el liderazgo, la toma de decisiones, la delegación de responsabilidades, entre otros, con el fin de reforzar lo adquirido en la clase, así pues, para tener un poco más de conocimiento acerca de los temas que en éste documento se presentarán también se acudió a la empresa FERJAMO INDUSTRIAL´S (venta de gas industrial y soldadura), realizándole una serie depreguntas todas relacionadas con los temas expuestos, para que con su experiencia nos proporcionaran información que ayuden a ver de manera más práctica lo visto en clase.

OBJETIVO

* Se descubrirán conceptos y principios de cada tema

* Analizar y conocer que lo visto en la teoría se vea reflejado en la práctica, así como también identificar los puntos más importantes de cada tema comolo son la toma de decisiones, el liderazgo, la delegación, couching, etc.

* También identificaremos los conocimientos y habilidades que se requieren para desarrollar cada una de las funciones del administrador dentro de una organización.

* Por último, por medio del estudio de campo que se realizará se comprenderán mejor los conocimientos adquiridos durante el semestre

JUSTIFICACIÓNEl presente trabajo servirá para que todos los alumnos de la carrera de administración y sobre todo los que realizamos la investigación conozcamos la importancia de cada tema visto, así como delegar, liderar, capacitar, como trabajar en equipo, entre otros temas, ya que al contener información de una empresa de acuerdo a los temas vistos llena el espacio de la práctica pues de alguna forma lateoría te orienta pero es aún más objetivo la práctica.

LIDERAZGO GERENCIAL
Un buen líder jamás puede darle paso a que sus ambiciones, intereses, reconocimiento propicien discrepancias, atenten contra sus metas, de propiciar soluciones, conducir a sus seguidores al logro de los objetivos que han propuesto alcanzar, evitas los conflictos organizacionales y todo aquello que de paso a un climaorganizacional nefasto
Se dice que el liderazgo se pone en práctica de adentro hacia fuera en cuatro niveles:

•Personal: mi relación conmigo mismo

•Interpersonal: mis interrelaciones e interacciones con los demás

•Gerencia: mi responsabilidad de hacer que otros lleven a cabo determinadas tareas

•Organizacional: mi necesidad de organizar a las personas, agruparlas, capacitarlas,...