La empresa y su entorno
Páginas: 4 (752 palabras)
Publicado: 31 de diciembre de 2013
La empresa y su entorno
La empresa: Entidad que integra un conjunto de elementos organizados y dirigidos para alcanzar una serie de objetivos mediante la realización de una determinada actividadeconómica.
El entorno en la empresa: En el sentido general, el entorno es infinito e incluye todo lo que está fuera de la organización; así las estrategias en las empresas no surgen de la nada. Ydeben responder al entorno del negocio en que se encuentre inmersa la empresa.
Las organizaciones no son autosuficientes ni autocontenidas, por el contrario, para vivir requieren de un permanenteinflujo e intercambio con las fuerzas sociales que integran el ambiente externo, definiendo éste como todos los elementos extraños a la organización que son relevantes para sus operaciones, lasorganizaciones toman recursos e insumos (inputs) como materias primas, dinero, mano de obra y energía entre otras, los transforman a través de la operación de sus funciones (producción, compras, ventas,finanzas, etcétera) en productos y/o servicios (outputs) y después los vuelven a enviar al ambiente externo en forma de productos.
Se dice que un factor del entorno es estratégico “cuando tiene o puede teneren el futuro, una incidencia sobre los resultados importantes”. (Stoner, Freeman y Gilbert, 1996)
Tradicionalmente el entorno de la empresa se divide en dos grandes grupos: específico y general.Entorno específico: Este entorno comprende aquellos elementos externos a la empresa que están relacionados estrechamente con ella y, por tanto, tienen una influencia muy directa.
El análisis delentorno específico es fundamental a la hora de decidir dónde se ubica la empresa. Los principales componentes del entorno específico son los siguientes:
Proveedores: Las empresas o personas queproporcionan los inputs se denominan proveedores. Cuando se trata de factores como electricidad, agua, teléfono… a las empresas que los sirven se les suele denominar suministradores.
Clientes: Son los...
La empresa: Entidad que integra un conjunto de elementos organizados y dirigidos para alcanzar una serie de objetivos mediante la realización de una determinada actividadeconómica.
El entorno en la empresa: En el sentido general, el entorno es infinito e incluye todo lo que está fuera de la organización; así las estrategias en las empresas no surgen de la nada. Ydeben responder al entorno del negocio en que se encuentre inmersa la empresa.
Las organizaciones no son autosuficientes ni autocontenidas, por el contrario, para vivir requieren de un permanenteinflujo e intercambio con las fuerzas sociales que integran el ambiente externo, definiendo éste como todos los elementos extraños a la organización que son relevantes para sus operaciones, lasorganizaciones toman recursos e insumos (inputs) como materias primas, dinero, mano de obra y energía entre otras, los transforman a través de la operación de sus funciones (producción, compras, ventas,finanzas, etcétera) en productos y/o servicios (outputs) y después los vuelven a enviar al ambiente externo en forma de productos.
Se dice que un factor del entorno es estratégico “cuando tiene o puede teneren el futuro, una incidencia sobre los resultados importantes”. (Stoner, Freeman y Gilbert, 1996)
Tradicionalmente el entorno de la empresa se divide en dos grandes grupos: específico y general.Entorno específico: Este entorno comprende aquellos elementos externos a la empresa que están relacionados estrechamente con ella y, por tanto, tienen una influencia muy directa.
El análisis delentorno específico es fundamental a la hora de decidir dónde se ubica la empresa. Los principales componentes del entorno específico son los siguientes:
Proveedores: Las empresas o personas queproporcionan los inputs se denominan proveedores. Cuando se trata de factores como electricidad, agua, teléfono… a las empresas que los sirven se les suele denominar suministradores.
Clientes: Son los...
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