La Empresa y su entorno



LA EMPRESA Y SU ENTORNO

Actividad 1:
● Para cada una de las siguientes empresas busca los elementos más importantes de su cultura empresarial: Sanitas, El Corte Inglés, Mercadona, Seat, McDonals.

-Sanitas: Según los objetivos y valores dominantes pertenece a una cultura orientada a la tarea, donde define los objetivos a lograr, establece proyectos para lograrlos y evalúa losresultados obtenidos. Según la actitud que mantienen con el entorno es una cultura amplificadora donde se relaciona constantemente con el entorno y sus decisiones se basan en torno a él.

-El Corte Ingles: Según los objetivos y valores dominantes pertenece a una cultura orientada al poder, donde se Trata de reforzar su posición de dominio en el entorno que la rodea y en su organización interna se ejerceun control riguroso hacia sus empleados con relaciones de autoridad centralizadas y definidas. Según la actitud que mantienen con el entorno es una cultura tribal donde se relaciona con el entorno en la medida en que éste puede contribuir a cumplir sus objetivos.

-Mercadona Según los objetivos y valores dominantes pertenece a una cultura orientada a la tarea, donde define los objetivos alograr, establece proyectos para lograrlos y evalúa los resultados obtenidos. Según la actitud que mantienen con el entorno es una cultura exploradora donde se relaciona con el entorno intentando aprovechar todas las ventajas que le puede ofrecer.

-Seat Según los objetivos y valores dominantes pertenece a una cultura orientada a la tarea, donde define los objetivos a lograr, establece proyectos paralograrlos y evalúa los resultados obtenidos. Según la actitud que mantienen con el entorno es una cultura amplificadora donde se relaciona constantemente con el entorno y sus decisiones se basan en torno a él.

-McDonals Según los objetivos y valores dominantes pertenece a una cultura orientada a la tarea, donde define los objetivos a lograr, establece proyectos para lograrlos y evalúa losresultados obtenidos. Según la actitud que mantienen con el entorno es una cultura amplificadora donde se relaciona constantemente con el entorno y sus decisiones se basan en torno a él.




● ¿Cómo crearás tu imagen corporativa? Elabora un plan o proceso señalando los pasos que debes dar para crear la imagen corporativa de tu empresa.
1. Puntos a tener en cuenta o Tareas: Publicidad, listado deprecios, actividades novedosas, horarios, materiales necesarios, catering, presupuestos, nóminas, comparación de mercados similares, proyecto personal del centro, formación a sus trabajadores, incorporar nuevos adelantos que den beneficio a la empresa.

2. Grupo de Tarea 1: Publicidad, comparación de mercados similares, horarios
Grupo de Tarea 2: Presupuestos, listados de precios,Catering, materiales necesarios
Grupo de Tarea 3: Incorporar nuevos adelantos que den beneficio a la empresa.
Grupo de Tarea 4: Actividades novedosas, Proyecto personal del centro.
Grupo de Tarea 5: Formación a sus trabajadores, nominas

3. El Grupo 1: Se encarga de hacer llegar nuestra empresa a todo el público y que tenga una variedad, calidad y precio que enganche al posible cliente.El Grupo 2: Se encarga de llevar una contabilidad de todos los gastos que se generan y sacar conclusiones para poder mejorar en la administración de la empresa
El Grupo 3: Se encarga de investigar y poder sacar nuevas ideas que beneficien a la empresa
El Grupo 4: Se encarga de operar, de diseñar el contenido, los objetivos que va a tener la empresa en nuestro entorno y para ello hablacon los padres para saber lo que demandan y piden y nosotros tener una mejor visión de lo que podemos ofertar y ofrecerles para que nuestro negocio tenga éxito
El Grupo 5: Se encarga de los aspectos relacionados con los trabajadores.

4. El Grupo 1 se asocia al subsistema funcional comercial
El Grupo 2 se asocia al subsistema funcional financiero
El Grupo 3 se asocia al...