La Empresa Y Su Estructura
Páginas: 8 (1884 palabras)
Publicado: 29 de enero de 2013
LA EMPRESA Y SU ESTRUCTURA
Bueno pues en este ensayo vamos a hablar de la empresa y su estructura, es muy importante saber cómo está estructurada una empresa pues esos conocimientos son muy necesarios para un administrador.
La empresa es una persona o conjunto de ellas, las cuales aportan recursos determinados, para obtener un beneficio, mediante el desempeño de una actividad económica.Los teóricos de la administración tradicional se preocuparon inicialmente por el diseño de una organización eficiente. Por ello, destacaban conceptos tales como objetividad, impersonalidad y forma estructural. La estructura organizacional fue diseñada para la asignación y coordinación más eficiente de las actividades. Los puestos en la estructura, y no la gente, tenían la autoridad y laresponsabilidad de hacer que las tareas se cumplieran. La estructura organizacional se destacaba como la característica más importante y perdurable de la organización. Muchos de los conceptos tradicionales se basan en experiencias con organizaciones estables como la milicia, la iglesia y las burocracias públicas establecidas. Las organizaciones industriales se preocupaban por el desarrollo deestructuras adecuadas para la producción estable. Hacían hincapié en una estructura rígida con relaciones bien definidas y líneas de autoridad y comunicación claramente establecidas. (Kast y Rosenzweig, 2004, pp.247-249).
Por lo general se distinguen cuatro modelos de estructura para la empresa:
Estructura jerárquica: Dónde el jefe tiene autoridad sobre los subordinados. Existe poder.
Estructurafuncional: Aquí el nivel de mando se rompe, cada persona interviene y puede ordenar.
Estructura staff and line: Ésta es la unión de las dos anteriores.
Estructura por objetivo: Es una estructura descentralizada por departamentos autónomos. Los jefes de estos departamentos negocian los objetivos y asumen la responsabilidad por los resultados. Es el principio de la dirección por objetivos, laresponsabilidad va por departamentos y la estructura es de tipo descentralizada.
¿CUAL ES LA FINALIDAD PRINCIPAL DE UNA EMPRESA?
Hay muchos ángulos para definir las finalidades de una empresa según la perspectiva de dueño, gerente, socio, empleado, cliente, comunidad o asesor.
• Satisfacer a los clientes
• Obtener la máxima rentabilidad
• Obtener resultados a corto plazo
• Beneficiar a la comunidad• Dar servicio a los clientes
• Beneficiar a los empleados
• Dar imagen personal
FINALIDAD SOCIAL
Finalidad social interna, que es contribuir, en el seno de la empresa, al pleno desarrollo de sus integrantes, tratando de no vulnerar valores humanos fundamentales, sino también promoviéndolos.
Finalidad social externa, que es contribuir al pleno desarrollo de la sociedad, tratando que en sudesempeño económico no se vulneren los valores sociales y personales fundamentales, sino que en lo posible se promuevan.
FINALIDAD ECONÓMICA
Finalidad económica interna, que es la obtención de un valor agregado para remunerar a los integrantes de la empresa. A unos en forma de utilidades o dividendos y a otros en forma de sueldos, salarios y prestaciones.
Finalidad económica externa, que es laproducción de bienes o servicios para satisfacer necesidades de la sociedad.
CLASIFICACIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS
* Por sectores económicos
* Por su tamaño
* Por su titularidad empresarial
POR SECTORES ECONÓMICOS
* Extractivas: Dedicadas a explotar recursos naturales.
* Servicios: Entregarle sus servicios o la prestación de estos a la comunidad.
*Comercial: Desarrolla la venta de los productos terminados en la fábrica.
* Industrial: Transforma la materia prima en un producto terminado.
POR SU TAMAÑO
* Pequeñas: Su capital y sus ingresos son muy reducidos. Tiene hasta 50 trabajadores.
* Medianas: Su capital, el volumen de ingresos son limitados y muy regulares. Número de trabajadores de 50 a 200.
* Grandes: Su...
Bueno pues en este ensayo vamos a hablar de la empresa y su estructura, es muy importante saber cómo está estructurada una empresa pues esos conocimientos son muy necesarios para un administrador.
La empresa es una persona o conjunto de ellas, las cuales aportan recursos determinados, para obtener un beneficio, mediante el desempeño de una actividad económica.Los teóricos de la administración tradicional se preocuparon inicialmente por el diseño de una organización eficiente. Por ello, destacaban conceptos tales como objetividad, impersonalidad y forma estructural. La estructura organizacional fue diseñada para la asignación y coordinación más eficiente de las actividades. Los puestos en la estructura, y no la gente, tenían la autoridad y laresponsabilidad de hacer que las tareas se cumplieran. La estructura organizacional se destacaba como la característica más importante y perdurable de la organización. Muchos de los conceptos tradicionales se basan en experiencias con organizaciones estables como la milicia, la iglesia y las burocracias públicas establecidas. Las organizaciones industriales se preocupaban por el desarrollo deestructuras adecuadas para la producción estable. Hacían hincapié en una estructura rígida con relaciones bien definidas y líneas de autoridad y comunicación claramente establecidas. (Kast y Rosenzweig, 2004, pp.247-249).
Por lo general se distinguen cuatro modelos de estructura para la empresa:
Estructura jerárquica: Dónde el jefe tiene autoridad sobre los subordinados. Existe poder.
Estructurafuncional: Aquí el nivel de mando se rompe, cada persona interviene y puede ordenar.
Estructura staff and line: Ésta es la unión de las dos anteriores.
Estructura por objetivo: Es una estructura descentralizada por departamentos autónomos. Los jefes de estos departamentos negocian los objetivos y asumen la responsabilidad por los resultados. Es el principio de la dirección por objetivos, laresponsabilidad va por departamentos y la estructura es de tipo descentralizada.
¿CUAL ES LA FINALIDAD PRINCIPAL DE UNA EMPRESA?
Hay muchos ángulos para definir las finalidades de una empresa según la perspectiva de dueño, gerente, socio, empleado, cliente, comunidad o asesor.
• Satisfacer a los clientes
• Obtener la máxima rentabilidad
• Obtener resultados a corto plazo
• Beneficiar a la comunidad• Dar servicio a los clientes
• Beneficiar a los empleados
• Dar imagen personal
FINALIDAD SOCIAL
Finalidad social interna, que es contribuir, en el seno de la empresa, al pleno desarrollo de sus integrantes, tratando de no vulnerar valores humanos fundamentales, sino también promoviéndolos.
Finalidad social externa, que es contribuir al pleno desarrollo de la sociedad, tratando que en sudesempeño económico no se vulneren los valores sociales y personales fundamentales, sino que en lo posible se promuevan.
FINALIDAD ECONÓMICA
Finalidad económica interna, que es la obtención de un valor agregado para remunerar a los integrantes de la empresa. A unos en forma de utilidades o dividendos y a otros en forma de sueldos, salarios y prestaciones.
Finalidad económica externa, que es laproducción de bienes o servicios para satisfacer necesidades de la sociedad.
CLASIFICACIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS
* Por sectores económicos
* Por su tamaño
* Por su titularidad empresarial
POR SECTORES ECONÓMICOS
* Extractivas: Dedicadas a explotar recursos naturales.
* Servicios: Entregarle sus servicios o la prestación de estos a la comunidad.
*Comercial: Desarrolla la venta de los productos terminados en la fábrica.
* Industrial: Transforma la materia prima en un producto terminado.
POR SU TAMAÑO
* Pequeñas: Su capital y sus ingresos son muy reducidos. Tiene hasta 50 trabajadores.
* Medianas: Su capital, el volumen de ingresos son limitados y muy regulares. Número de trabajadores de 50 a 200.
* Grandes: Su...
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