La empresa y sus objetivos

1. Resumen Ejecutivo - LA EMPRESA Y SUS OBJETIVOS ( Todas las Asignaturas )
El resumen ejecutivo ofrece una impresión general y todo lo que un lector presionado por la falta de tiempo debe saber sobre su Plan de Negocio. La claridad y la facilidad para la comprensión resultan especialmente importantes. Sin embargo, debe aportarle al lector todos los elementos relevantes del proyecto. Lospuntos siguientes explican en detalle la información que un resumen debe incluir y proporcionan datos técnicos más precisos
Elaborar un resumen claro y conciso de un Proyecto en un página, máximo, implica a menudo una dificultad superior y un tiempo mayor que los requeridos para elaborar veinte hojas de descripción detallada. La síntesis exige un proceso intelectual adicional y, por tanto, tiempo.Además, debemos pensar en el lector: asegurarnos de que la estructura resulta clara y comprensible. El lenguaje no debe ser complicado de forma que pueda leerse más rápidamente. 
La presentación ha de ser clara así conseguiremos atraer la atención del lector. Lo que se pretende es que los "inversores" muestren interés en él. Antes de que se decidan a financiar nuestro start-up, querrán tener unamayor información y sacar conclusiones sobre si el proyecto será o no capaz de superar la prueba crítica del lanzamiento al mercado.
El resumen aporta otra ventaja. Como sinopsis de nuestras percepciones, puede servir de base para una comunicación clara y concisa en una exposición oral breve, por ejemplo: todos los puntos clave quedan así tratados en dos minutos.
Aquí definiremos en 2 apartadoscomo será nuestra empresa, que objetivos tendrá y quienes la formamos.
1.Objetivos del proyecto empresarial:
Describiremos en este apartado los objetivos del proyecto empresarial en si, y más brevemente los objetivos que tenemos los propios emprendedores para ponerlo en marcha la empresa.
2. Características generales del proyecto:
Enumeramos y definimos las características generales denuestro futuro negocio, centrándonos en su actividad y sector, localización de la empresa, estructura general...
2. Definición de Producto o Servicio- ( Asignaturas: Estructura Organizacional y Coercialización)
2.1 Definición de las características del producto o servicio:
Mencionaremos aquí su descripción, sus características, el mercado al que se dirige, las necesidades que cubre, alcancegeográfico, y sobre todo la diferenciación con productos o servicios de la competencia...
2.2 Legislación aplicable en el mercado:
Aquí incluiremos información sobre la legislación aplicable a la actividad concreta a desarrollar. (Autorizaciones de apertura e instalación, política medioambiental y de ruidos, embalajes, políticas de residuos,...).
Normas que regulan el producto o servicio:
Señalaremossi nos tenemos que atener a normas especiales, sacar determinadas licencias, o inscribir en registros específicos para desarrollar nuestra actividad empresarial. (Bromatología, MTSS, BPS,.....)
Este apartado debe responder integralmente a las siguientes interrogante:
¿Qué problema/s resuelve la idea (producto)? 
¿Qué necesidad del cliente satisface?
¿Qué tipo de producto o servicio queremosvender? 
¿Qué es exactamente lo que ofrece?
¿Qué tiene de innovador el producto o servicio?
¿Es un producto o servicio único o no?
3. El Mercado (Investigación de Mercado) - (Asignatura: Comercialización )
Es indispensable que el proyecto de empresa incluya un buen estudio de mercado, así profundizaremos en su elaboración lo máximo posible. Identificaremos los principales rasgos del mercado,su tamaño y dimensión, evolución, previsiones de evolución y crecimiento, factores que intervienen en su estructura, tipo de mercado (fragmentado donde compiten muchas empresas, o concentrado compiten pocas empresas que ostentan una posición de liderazgo).
Identificaremos los segmentos existentes en nuestro mercado agrupando desde distintas variables (edad, poder adquisitivo, status social,...