LA EMPRESA Y SUS SUBSISTEMAS
Páginas: 24 (5796 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2013
TUTORIA 4
Hacer un resumen de:
UNIDAD 4.- La empresa y sus subsistemas
1. Definición.
2. Características.
3. Elementos.
4. La Empresa como un sistema.
5. Clasificación.
6. El funcionamiento de la empresa.
7. Los elementos o recursos de la empresa.
8. El entorno de la empresa.
Se considera a la empresa como un sistema sociotécnico abierto, integrado por varios subsistemas. Lastecnologías que emplea influyen en los tipos de entradas, en la naturaleza de los procesos de transformación y en la calidad de los productos. Por su parte, el componente social determina la eficacia y eficiencia en la utilización de la tecnología en los procesos de transformación.
Un paso importante para seguir profundizando en la descripción de la empresa como sistema sería determinar e identificar lasdiferentes partes o subsistemas de la misma. Esta identificación nos va a permitir una mejor comprensión de su funcionamiento. En la práctica dista de haber unanimidad a la hora de identificar cuáles son los subsistemas más relevantes, por lo que existen numerosas clasificaciones.
Según Cuervo (1994), atendiendo a las diferentes áreas funcionales en que se divide el estudio de la empresa,podríamos dividirla en tres subsistemas: real, financiero y directivo.
El subsistema real comprende las funciones de aprovisionamiento, producción y comercialización de los productos y servicios obtenidos. Estas funciones se corresponden básicamente con todas las operaciones que suponen una transformación real de los factores productivos y concluyen con la distribución del producto y el serviciopostventa a los clientes de la empresa.
El subsistema financiero, en estrecha interdependencia con el subsistema real, se encarga de la captación, administración y control de los medios financieros con que cuenta la empresa. Este sistema aporta criteriospara la valoración de la rentabilidad de los proyectos y el coste de las
diferentes fuentes de financiación.
El subsistema directivo tiene comomisión la toma de decisiones tendente a asegurar el logro de los objetivos del sistema mediante la configuración y control de una organización capaz de adaptarse al sistema de orden superior en el que está inmersa. Engloba las funciones de planificación, organización, dirección y control.
OBJETIVOS
GENERAL
Conocer de forma más amplia todos los conceptos y aplicaciones que tienen los sistemasde una organización; obteniendo de ésta forma una identificación de conocimientos referentes al sistema de empresa y al sistema de producción más específicamente.
ESPECIFICOS
Analizar la importancia que tienen los sistemas de una organización, teniendo en cuenta sus características esenciales.
Ampliar el marco conceptual referente acerca de estos enfoques administrativos.
Identificar lasdiferencias existentes entre los sistemas que son interdependientes y aquellos que no lo son.
MARCO TEORICO
SISTEMA: Es un conjunto de partes en integración para alcanzar un conjunto de objetivos.
SISTEMA CERRADO: Es aquel que no intercambia energía con el medio.
SISTEMA ABIERTO: Es aquel que interactúa con el medio
SISTEMA VIABLE: Es aquel que sobrevive y es capaz de adaptarse a lasvariaciones del medio.
PARADIGMA: Constelación de logros compartidos por una comunidad
PROPIEDADES EMERGENTES: Emergen del todo de un sistema y no se encuentran en sus partes.
SINERGIA: Las propiedades emergentes dan lugar a la sinergia, la suma o unión de elementos mas allá de su esencia.
AUTORREGULACION: Tendencia de un sistema a autorregularse. en un equilibrio dinámico.
ECOLOGIA: Ecosistemasson un conjunto de organismos interactuando entre si y con el medio para mantener la homeostasis
ENTROPÍA: Todo sistema tiende a su estado más probable, el desorden o el caos.
-Información = entropía.
ESTRUCTURAS DISIPATIVAS: Estructuras que se generan en sistemas complejos con alta fluctuación lejos del equilibro.
LOS SUBSISTEMAS Y ELEMENTOS DEL SISTEMA DE EMPRESA, SUS INTERRELACIONES...
Hacer un resumen de:
UNIDAD 4.- La empresa y sus subsistemas
1. Definición.
2. Características.
3. Elementos.
4. La Empresa como un sistema.
5. Clasificación.
6. El funcionamiento de la empresa.
7. Los elementos o recursos de la empresa.
8. El entorno de la empresa.
Se considera a la empresa como un sistema sociotécnico abierto, integrado por varios subsistemas. Lastecnologías que emplea influyen en los tipos de entradas, en la naturaleza de los procesos de transformación y en la calidad de los productos. Por su parte, el componente social determina la eficacia y eficiencia en la utilización de la tecnología en los procesos de transformación.
Un paso importante para seguir profundizando en la descripción de la empresa como sistema sería determinar e identificar lasdiferentes partes o subsistemas de la misma. Esta identificación nos va a permitir una mejor comprensión de su funcionamiento. En la práctica dista de haber unanimidad a la hora de identificar cuáles son los subsistemas más relevantes, por lo que existen numerosas clasificaciones.
Según Cuervo (1994), atendiendo a las diferentes áreas funcionales en que se divide el estudio de la empresa,podríamos dividirla en tres subsistemas: real, financiero y directivo.
El subsistema real comprende las funciones de aprovisionamiento, producción y comercialización de los productos y servicios obtenidos. Estas funciones se corresponden básicamente con todas las operaciones que suponen una transformación real de los factores productivos y concluyen con la distribución del producto y el serviciopostventa a los clientes de la empresa.
El subsistema financiero, en estrecha interdependencia con el subsistema real, se encarga de la captación, administración y control de los medios financieros con que cuenta la empresa. Este sistema aporta criteriospara la valoración de la rentabilidad de los proyectos y el coste de las
diferentes fuentes de financiación.
El subsistema directivo tiene comomisión la toma de decisiones tendente a asegurar el logro de los objetivos del sistema mediante la configuración y control de una organización capaz de adaptarse al sistema de orden superior en el que está inmersa. Engloba las funciones de planificación, organización, dirección y control.
OBJETIVOS
GENERAL
Conocer de forma más amplia todos los conceptos y aplicaciones que tienen los sistemasde una organización; obteniendo de ésta forma una identificación de conocimientos referentes al sistema de empresa y al sistema de producción más específicamente.
ESPECIFICOS
Analizar la importancia que tienen los sistemas de una organización, teniendo en cuenta sus características esenciales.
Ampliar el marco conceptual referente acerca de estos enfoques administrativos.
Identificar lasdiferencias existentes entre los sistemas que son interdependientes y aquellos que no lo son.
MARCO TEORICO
SISTEMA: Es un conjunto de partes en integración para alcanzar un conjunto de objetivos.
SISTEMA CERRADO: Es aquel que no intercambia energía con el medio.
SISTEMA ABIERTO: Es aquel que interactúa con el medio
SISTEMA VIABLE: Es aquel que sobrevive y es capaz de adaptarse a lasvariaciones del medio.
PARADIGMA: Constelación de logros compartidos por una comunidad
PROPIEDADES EMERGENTES: Emergen del todo de un sistema y no se encuentran en sus partes.
SINERGIA: Las propiedades emergentes dan lugar a la sinergia, la suma o unión de elementos mas allá de su esencia.
AUTORREGULACION: Tendencia de un sistema a autorregularse. en un equilibrio dinámico.
ECOLOGIA: Ecosistemasson un conjunto de organismos interactuando entre si y con el medio para mantener la homeostasis
ENTROPÍA: Todo sistema tiende a su estado más probable, el desorden o el caos.
-Información = entropía.
ESTRUCTURAS DISIPATIVAS: Estructuras que se generan en sistemas complejos con alta fluctuación lejos del equilibro.
LOS SUBSISTEMAS Y ELEMENTOS DEL SISTEMA DE EMPRESA, SUS INTERRELACIONES...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.