La Empresa y Tecnología: El tema del Perú en los últimos años



La Empresa y Tecnología: El tema del Perú en los últimos años


INTRODUCCIÓN
En los últimos años, se ha visto muchos cambios como es normal: Diseños en decoración y construcción, moda, ideologías, estilos de vida, entre otros. Estos cambios se han producido desde una persona afectando toda una Nación, por ejemplo, nuestro país ha pasado por una serie de “accidentes” políticos yeconómicos, a ello sumamos que le llegó la tecnología, alborotando más a la población ya sea por la preocupación política-económica o la emoción tecnológica. Bueno, y como por ahí dicen que bien se mejora o empeora, pues a medida que ha pasado el tiempo, vemos que la economía y la tecnología ha sido un punto más positivo que negativo en nuestra historia financiera si comparamos con ciertos años y eso lovemos en las estadísticas. Económicamente, en la actualidad tenemos un considerable número de empresas y fábricas nacionales que significa un elemento importante en nuestro crecimiento, en todos los sentidos como Nación, y de la mano con la tecnología, que ha acelerado y facilitado la productividad de estos. Todo este desarrollo es gracias a que el tema empresarial o administrativo ha tomado un granespacio en las visiones de oportunidades de las personas al querer mejor su situación o calidad de vida independientemente y no hay mejor elección que empezar por emprender una empresa o negocio.



DESARROLLO
Para empezar, ¿qué es la administración? Si bien es cierto, desde niños ya sabíamos administrar nuestras propinas y al crecer sabemos administrar nuestro tiempo, gastos, etc. Entonces,sabíamos ordenar y organizar. Precisamente eso es la Administración: Es el proceso de trabajar con las personas y/o recursos para cumplir con los objetivos organizacionales. Los buenos administradores llevan a cabo estas funciones de forma eficaz y eficiente. (Bateman y Snell, 2009: 19) Ser eficaz significa alcanzar las metas organizacionales. Ser eficiente significa alcanzar las metas con elmenor desperdicio de recursos, es decir, emplear de la mejor forma el dinero, el tiempo, los materiales y a la gente. Y como todo tiene un proceso, en la Administración existe el Proceso Administrativo donde encontramos a la Planeación, Organización, Dirección y Control, que en conjunto harán más productiva y competitiva a la Empresa. En pocas palabras: Es la cabeza pensante de la empresa, unproceso administrativo es una organización secuencial de tareas y funciones entre diferentes áreas interrelacionadas entre sí, que procuran alcanzar los objetivos, metas y la estrategia de la empresa. 
En nuestro país, gracias a la Globalización, se implantaron con más fuerza Empresas o Industrias extranjeras en los últimos 30 años siendo ejemplos que más adelante significarían el desarrollo ycrecimiento económico-financiero. En el Perú se da la creación de empresas muy pequeñas que se ha relacionado desde hace mucho tiempo con la falta de encontrar un puesto de trabajo dependiente remunerado. Se acepta por lo general, que estos empleos no representen una empresa con características innovadoras, que más bien son el reflejo de proyectos de sobrevivencia, a causa del desempleo indeseado. Deesta manera, y con el propósito de tener un adecuado concepto de negocio convencional, se diferenció a las empresas de sobrevivencia de las que no la son, fijando un tamaño mínimo empresarial de cinco trabajadores. Estas “mini” empresas son las llamadas PYME (pequeña y micro empresa), el desarrollo de la PYME y del sector informal urbano en el Perú ha sido un fenómeno característico de las últimasdos décadas, debido al acelerado proceso de migración y urbanización que sufrieron muchas ciudades, la aparición del autoempleo y de una gran cantidad de unidades económicas de pequeña escala, frente a las limitadas fuentes de empleo asalariada y formal para el conjunto de integrantes de la PEA. Las PYME producen el 49% del PBI nacional y emplean al 88% de la PEA del sector privado, importantes...