La empresa

Páginas: 5 (1101 palabras) Publicado: 3 de marzo de 2011
CONCEPTO DE EMPRESA

Empresa es un término nada fácil definir ya que tiene diversos enfoques económicos, jurídico, filosófico, social, etc. empresa es prácticamente cualquier actividad organizada que parte de la iniciativa de un individuo o de un grupo de personas; así han existido empresas guerreras, religiosas, culturales, etc.

Época agrícola

Época primitiva

Época feudal

siglo XXRevolución Industrial
Imágenes tomadas de Fundamentos de Administración. Müsch García

Época prehistórica

Desarrollo de grandes civilizaciones con base en la aplicación de la administración de los Estados, de los grupos colectivos de trabajo, de los tributos y de los mercados
La administración de las colonias se fundamentaba en métodos utilizados en España Administración de fabricas deacuerdo con Sistemas vigentes en Occidente

En América Latina

Época colonial

Siglo XIX

Administración dependiente de las técnicas utilizadas en EEUU principalmente. Civilizaciones altiplano Mexicano, Maya, e Incas
Siglo XX
Imágenes tomadas de Fundamentos de Administración. Müsch García

CONCEPTO DE :

“Grupo social en el que, a través de la administración de capital y el trabajo,se produce bienes y servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad”

FASES DE LA EMPRESA

 Iniciación:

Se busca el desarrollo de un mercado Su gerente, propietario o iniciador ejerce múltiples funciones Se conocen las necesidades de los clientes Se sabe que producir u ofrecer exactamente La motivación es alta y no hay especialistas La organización fácilmente seadapta a las circunstancias No existe una estructura formal

 Crecimiento: Se busca definir la estructura organizacional
La organización aumenta de tamaño Crece la necesidad de capital Aparecen las máquinas Se definen estándares de producción, de procesos, et Adquiere una estructura formal.
 El Desarrollo:  La declinación o el redireccionamiento

FASES DE LA EMPRESA

 El DESARROLLO:Se consolida Aparecen las funciones básicas de planeación, operación, control Se hace la departamentalización de la empresa El talento humano cobra gran importancia en la organización (motivación, creatividad, innovación) Se empiezan a formular políticas generales Se implementan innovaciones tecnológicas(adquirir computador, comprar máquinas automatizadas)

 LA DECLINACION O ELREDIRECCIONAMIENTO:
Etapa de grandes decisiones: Lanzar nuevos productos, Buscar nuevos mercados, actualizar los existentes, unirse a la competencia, capacitar en conocimientos y técnicas a los empleados, formar grupos de empresas. El olvido de los objetivos iniciales La rutina se apodera del desempeño Se termina aceptando que sobrevivir es el mayor logro Se pierde la visión del futuro.

FINES DE LA EMPRESALa empresa al actuar dentro de un marco social e influir directamente en la vida del ser humano, necesita un patrón o sistema de valores deseables que el permita satisfacer las necesidades del medio en el actúa y operar con ética . Toda empresa progresista debe perseguir valores institucionales como :

ECONÓMICOS: Tendientes a lograr beneficios monetarios: Cumplir con los intereses de losinversionistas al retribuirlos con dividendos justos sobre la inversión colocada. Cubrir los pagos a acreedores por intereses sobre préstamos concebidos

TÉCNICOS: Optimización de la tecnología Utilizar los conocimientos más recientes y las aplicaciones tecnológicas más modernas en las diversas áreas de la empresa para contribuir al logro de sus objetivos. Propiciar la investigación y elmejoramiento de técnicas actuales para la creación de tecnología nacional.

FINES DE LA EMPRESA

SOCIALES: Contribuyen al bienestar de la comunidad:
Satisfacer las necesidades de los consumidores con bienes y servicios de calidad, en las mejores condiciones de venta Incrementar el bienestar socioeconómico de una región al consumir materias primas y servicios, y al crear fuentes de trabajo. Contribuir...
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