La empresa
ORGANIZACIONAL
DIANA STELLA CUARTAS
CARLOS MARIO GARCÍA RUÍZ
YENNY ELENA MAZO PATIÑO
NELSON OVIDIO MONSALVE LÓPEZ
JORGE YONAIRO PEREZ CIFUENTES
CAROLINA MARÍA RAMIREZ
MARÍA CAMILA SÁNCHEZ GARCÍA
ANA MILENA TAMAYO TAMAYO
Asesor
SIMÓN ANTONIO LONDOÑO ZAPATA
Ingeniero Administrativo y de Finanzas
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMIGTONCONTADURÍA PÚBLICA
YARUMAL
2011
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 4
LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL. 5
1. EMPRESA 5
2. CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA 6
2.1. Según la actividad económica 6
2.2. De acuerdo a su constitución jurídica 6
2.3. De acuerdo al origen del capital 7
2.4. De acuerdo al tamaño 7
2.5. De acuerdo a su finalidad 7
3. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE UNA EMPRESA 8
3.1.Misión 8
3.2. Valores Corporativos 8
3.3. Visión 8
3.4. Política De Calidad (Objetivos) 9
3.5. Estrategias 9
4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA 9
4.1. Estructuras Organizacionales Formales 9
4.2. Estructura Lineal 10
4.3. Estructura Matricial 10
4.4. Estructura por Departamentalización 11
4.5. Estructura Circular 13
4.6. Estructura Híbrida 13
4.7. Estructuras Monofuncionales 144.8. Estructura Jerárquica 14
4.9. Estructura Descentralizada 15
4.10. Estructuras No Piramidales 15
5. ORGANIGRAMAS 16
5.1. Finalidad del Organigrama 16
5.2. Contenido Del Organigrama 18
5.3. Ventajas de los Organigramas 18
5.4. Desventajas De Los Organigramas 19
5.5. Clases De Organigramas 19
6. LA JERARQUÍA 21
CONCLUSIONES 22
CIBERGRAFÍA 23
INTRODUCCIÓN
Se presenta un trabajoescrito en el área de procesos administrativos sobre el tema de la empresa, su estructura organizacional interna y sus implicaciones en la vida cotidiana de todas las personas. Tiene como objetivo resaltar y profundizar en algunos aspectos importantes sobre la forma de cómo administrar una empresa en forma correcta, conociendo a cabalidad la importancia que tiene una buena administración en unaempresa, obteniendo así unos mejores resultados en el aprendizaje.
Para su elaboración se hizo necesario consultar en distintas fuentes tales como lo son: libros, revistas, enciclopedias, programas radiales y televisivos, internet, diálogos con personas especializadas en el tema de la empresa y su organización, entre otros. Luego se procedió a la lectura, recopilación, selección y ordenación delmaterial encontrado.
La importancia del presente trabajo radica en conocer todo el funcionamiento de una empresa interna y externamente, de manera que al momento de la práctica sepamos como es el movimiento de una empresa, quienes la conforman, la importancia de que haya quien mantenga el orden y así poder lograr una armonía plena entre trabajadores y empleados. Este trabajo de investigacióntiene el propósito de dar a conocer la importancia de una empresa, y lo esencial que es un buen funcionamiento dentro de ella.
LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL.
EMPRESA
Una empresa es un grupo humano deliberadamente constituido en torno a tareas comunes y en función de la obtención de objetivos específicos.
Para poder alcanzar los objetivos propuestos, partiendo, en lacasi totalidad de los casos, de recursos limitados, resulta necesaria la construcción de un esquema o modelo, que permita la interrelación e interacción de sus elementos.
También podríamos decir que una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objeto de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes yservicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).
Las organizaciones no son fenómenos distantes, impersonales; ellas están forzosamente entrelazadas con nuestra vida cotidiana. Están en todas partes y a todos nos afectan. Son organizaciones el grupo social informal o el grupo atlético, los restaurantes Howard Johnson, el Sierra Club, Toyota Motor Company,...
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