La Empresa

Páginas: 4 (919 palabras) Publicado: 11 de octubre de 2011
1)      Lo más resaltante del texto según el autor:
En la primera parte del texto, el autor hace especial alusión a los tres enfoques que explican por qué se forman las empresas:
El primer enfoque,denominado “tecnológico”, enfatiza las sinergias y las subsecuentes reducciones de costos que se obtienen cuando una sola empresa concentra la producción que antes realizaban dos o más unidadesproductivas más pequeñas. Estas ventajas pueden deberse a la mayor especialización o en la reducción de los costos de adquisición insumos, que se hacen posibles cuando la producción se realiza a granescala.
El segundo enfoque, denominado “teoría de los costos de transacción “se da cuando los insumos no son homogéneos y son específicos en la relación de cada comprador y el vendedor. Los costos denegociar el contrato de aprovisionamiento pueden ser tan altos que para las dos partes resulta más ventajoso relacionarse mediante un contrato de largo plazo. De acuerdo con este enfoque, las empresassiempre se integran para reducir costos de transacción pero no es necesariamente cierto, puesto que la supervisión de los trabajadores y de los procesos productivos de la empresa no tienen por qué sermejores cuando esta es absorbida por otra. Este enfoque no explica cómo se defina la estructura de la autoridad dentro de la empresa.
El tercer enfoque es el denominado “enfoque de los derechos depropiedad”. Este enfoque defiende que el rasgo más importante de una empresa es el derecho que tienen los propietarios de disponer de sus activos. El que una empresa sea dueña o no de ciertos activosjuega un papel muy importante en sus resultados económicos, esto permite tomar en cuenta no solamente los beneficios, sino los costos de integración.
En la segunda parte del texto, el autor resalta elsupuesto que elaboran las empresas para la maximización de sus ganancias. Este supuesto solamente sería válido cuando el propietario del negocio y el empresario que toma las decisiones son la misma...
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