La Empresa
Páginas: 17 (4190 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2011
Unidad 3
Director General
Gerente
de Personal
Gerente
de Finanzas
Gerente Administración de Materiales
Gerente
de Producción
Gerente
Gerente
de Sistemas
de
Mercado tecnia
Finanzas
Toda empresa debe llevar un sistema contable en el que se detallen los ingresos y egresos monetarios en el tiempo. Además, se debe declarar y cancelar periódicamente, ante laAdministración Tributaria, los impuestos según los resultados de los libros contables que la empresa lleva. La emisión de facturas, las proyecciones de ingresos por ventas y los costos asociados con el desarrollo del negocio son tomados en cuenta en esta área.
Estados Financieros Proyectados
Estado de Resultados y Balance General
Larry owen, Abogado Estado de Resultados al 31 de julio 2011Ingresos: Honorarios legales ganados………. 1150 Gastos de operación: Gastos de sueldo de oficina……..… 500 Gastos de telefonos………………… 30 Gastos de calefacción y luz………… 35 Total de gastos de operación………. 565 Utilidad neta………………………….. 585
Larry Owen, Abogado Balance General al 31 de julio 2011 Activo Pasivo Circulante crculante Efectivo………………1135 cuentas por pagar.............. 260 Total AC……………..1135 Honorarios leg no deven. .. 150 Fijo Total PC…………………… 410 Equipo de oficina…... 1500 Capital Contable Total AF …………….. 1500 Larry O. cta de cap. al 1 jul. 2500 Diferido Utilidad neta del mes…. 585 Rentas pag por ad…. 600 Menos: retiros…........... 200 Art. De oficina……… 60 Exceso ut. Sobre retiros. 385 Total AD…………….. 660 Larry O. cta de cap.al 31jul. 2885 Total Activo ………… 3295 TotalPasivo mas Cap. Cont.. 3295
Estado de situación financiera de una Familia “X Z”
Activos = Lo que tiene Dinero efectivo $ 2.500 Bancos $ 25,000 Menaje casa $ 280,000 Terrenos $ 145,000 Total activos $ 452,500
Pasivos = Lo que se debe. Crédito por pagar $ 6,000 Crédito mueblería $ 14,000 Crédito casa $ 330,000 Total pasivos $ 350,000 Capital neto $ 102,500 Pasivo+ Capital $ 452,500
Podemos definir a la Administración de Materiales como un conjunto de técnicas que nos permite controlar el flujo de materiales en la organización desde que se reciben los insumos hasta la entrega de los productos terminados a los clientes
Materias primas
Warehou se Warehou se
Proveedor
Warehou se
Manufacturera
Warehou se
Warehou se
Warehou se Warehou se
Consumidor
ClienteDistribución
Abarca todo lo relacionado con dediciones de abastecimiento de materias primas y componentes, inventarios de materias primas, producto en proceso, semiterminado, producto terminado y la distribución, administración de los almacenes, políticas de niveles de inventario, procedimiento de compras, entrada y salida de los almacenes y distribución de los productos a almacenesmayoristas, minoristas y al cliente. La más importante es la de costos de materiales a comprar, ya que con las tecnologías avanzadas se ha disminuido tanto los costos indirectos y de mano de obra que estos quedan altos.
Para Philip Kotler "el marketing es un proceso
social y administrativo mediante el cual grupos e individuos obtienen lo que necesitan y desean a través degenerar, ofrecer e intercambiar productos de valor con sus semejantes”
3 elementos fundamentales:
Satisfacción de Necesidades y Deseos
Procesos de Intercambio Beneficio
1.
La investigación de mercado: Esta función
implica la realización de estudios para obtener información que facilite la práctica de la mercadotecnia, por ejemplo, para conocer quiénes son o pueden ser losconsumidores o clientes potenciales, identificar sus características (qué hacen, dónde compran, porqué, dónde están localizados, cuáles son sus ingresos), determinar sus necesidades o deseos y el grado de predisposición que tienen para satisfacerlos.
2. Decisiones sobre el producto: Esta función está
relacionada con el diseño del producto, en cuanto a su variedad, calidad, diseño, marca,...
Director General
Gerente
de Personal
Gerente
de Finanzas
Gerente Administración de Materiales
Gerente
de Producción
Gerente
Gerente
de Sistemas
de
Mercado tecnia
Finanzas
Toda empresa debe llevar un sistema contable en el que se detallen los ingresos y egresos monetarios en el tiempo. Además, se debe declarar y cancelar periódicamente, ante laAdministración Tributaria, los impuestos según los resultados de los libros contables que la empresa lleva. La emisión de facturas, las proyecciones de ingresos por ventas y los costos asociados con el desarrollo del negocio son tomados en cuenta en esta área.
Estados Financieros Proyectados
Estado de Resultados y Balance General
Larry owen, Abogado Estado de Resultados al 31 de julio 2011Ingresos: Honorarios legales ganados………. 1150 Gastos de operación: Gastos de sueldo de oficina……..… 500 Gastos de telefonos………………… 30 Gastos de calefacción y luz………… 35 Total de gastos de operación………. 565 Utilidad neta………………………….. 585
Larry Owen, Abogado Balance General al 31 de julio 2011 Activo Pasivo Circulante crculante Efectivo………………1135 cuentas por pagar.............. 260 Total AC……………..1135 Honorarios leg no deven. .. 150 Fijo Total PC…………………… 410 Equipo de oficina…... 1500 Capital Contable Total AF …………….. 1500 Larry O. cta de cap. al 1 jul. 2500 Diferido Utilidad neta del mes…. 585 Rentas pag por ad…. 600 Menos: retiros…........... 200 Art. De oficina……… 60 Exceso ut. Sobre retiros. 385 Total AD…………….. 660 Larry O. cta de cap.al 31jul. 2885 Total Activo ………… 3295 TotalPasivo mas Cap. Cont.. 3295
Estado de situación financiera de una Familia “X Z”
Activos = Lo que tiene Dinero efectivo $ 2.500 Bancos $ 25,000 Menaje casa $ 280,000 Terrenos $ 145,000 Total activos $ 452,500
Pasivos = Lo que se debe. Crédito por pagar $ 6,000 Crédito mueblería $ 14,000 Crédito casa $ 330,000 Total pasivos $ 350,000 Capital neto $ 102,500 Pasivo+ Capital $ 452,500
Podemos definir a la Administración de Materiales como un conjunto de técnicas que nos permite controlar el flujo de materiales en la organización desde que se reciben los insumos hasta la entrega de los productos terminados a los clientes
Materias primas
Warehou se Warehou se
Proveedor
Warehou se
Manufacturera
Warehou se
Warehou se
Warehou se Warehou se
Consumidor
ClienteDistribución
Abarca todo lo relacionado con dediciones de abastecimiento de materias primas y componentes, inventarios de materias primas, producto en proceso, semiterminado, producto terminado y la distribución, administración de los almacenes, políticas de niveles de inventario, procedimiento de compras, entrada y salida de los almacenes y distribución de los productos a almacenesmayoristas, minoristas y al cliente. La más importante es la de costos de materiales a comprar, ya que con las tecnologías avanzadas se ha disminuido tanto los costos indirectos y de mano de obra que estos quedan altos.
Para Philip Kotler "el marketing es un proceso
social y administrativo mediante el cual grupos e individuos obtienen lo que necesitan y desean a través degenerar, ofrecer e intercambiar productos de valor con sus semejantes”
3 elementos fundamentales:
Satisfacción de Necesidades y Deseos
Procesos de Intercambio Beneficio
1.
La investigación de mercado: Esta función
implica la realización de estudios para obtener información que facilite la práctica de la mercadotecnia, por ejemplo, para conocer quiénes son o pueden ser losconsumidores o clientes potenciales, identificar sus características (qué hacen, dónde compran, porqué, dónde están localizados, cuáles son sus ingresos), determinar sus necesidades o deseos y el grado de predisposición que tienen para satisfacerlos.
2. Decisiones sobre el producto: Esta función está
relacionada con el diseño del producto, en cuanto a su variedad, calidad, diseño, marca,...
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