La empresa

La Empresa

Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales.

Una empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a unas demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica.
Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, unosobjetivos, unas tácticas y unas políticas de actuación. Se necesita de una visión previa y de una formulación y desarrollo estratégico de la empresa. Se debe partir de una buena definición de la misión.
RAZON DE SER Y MISION.
La razón de ser de las empresas deberá responderá a unas finalidades claras
|¿Qué quiere conseguir la empresa dentro de la actividad a que se dedica?|
|Finalidad: elemento estimulante, superior, que no necesariamente se alcanzará, o al menos a corto-medio plazo. |
|La misión implica ya un nivel de concreción mayor sobre la empresa |
|¿Por qué se crea?|
|¿Para qué se está desarrollando? Objeto social. |
|Una empresa puede tener una o varias misiones. Varias misiones, a menudo conforman distintas unidades de negocios. |

ESTRATEGIAS.

• Las estrategias responden a las siguientes preguntas:o ¿Cómo vamos a conseguir lo planteado en la Misión?
o ¿Cuáles son los posibles caminos para llegar al punto final deseado?
• Cada camino o alternativa estratégica se deberá analizar y estudiar.
• La elección de una estrategia se hará a partir de unos criterios basados en el cálculo de beneficios tangibles e intangibles, y en la estimación de la probabilidad deocurrencia de hechos de predicción especialmente incierta.
• Definida la misión, es necesario establecer unos objetivos concretos a alcanzar, que deben tener las siguientes características:

OBJETIVOS.

• Definida la misión, es necesario establecer unos objetivos concretos a alcanzar, que deben tener las siguientes características:
o Cuantificables.
o Medibles.
oRedactados de forma breve, concisa y clara.
o Alcanzables.
o Tener un responsable único.
o Controlados periódicamente.
• Los objetivos de la empresa deben ser coherentes con la misión y entre sí. Cabe establecer objetivos según el nivel de la empresa: generales, por unidad de negocio, por departamento.
TACTICAS U OPERACIONES.

• Consiste en describirtodas y cada una de las etapas y acciones que a lo largo de un periodo, un año por ejemplo, se deben cubrir.
• Información que se debe recoger:
o Acciones a desarrollar con tareas asociadas.
o Calendario (fecha de inicio y fin de tareas)
o Presupuesto.
o Responsable y control.
• Se identificarán tareas de planificación a desarrollar por los distintosdepartamentos o responsables de la empresa.
• Aplicadas tanto al entorno de la empresa como a elementos internos. Se tendrá en cuenta que la empresa siempre tiene: restricciones externas y limitaciones internas.
POLITICAS.

• Criterios de gestión que condicionan el funcionamiento de la empresa teniendo en cuenta sus finalidades, misiones y objetivos.
• Pueden referirse:
oa la empresa en general, o bien
o a agentes con los que se relaciona la empresa.
• Pueden ser criterios:
o implícitos.
o desarrollados en normas y procedimientos.

CRECION DE VALOR.

La Empresa como unidad de actividad económica desarrolla productos o trabajos para determinados clientes y añade o crea VALOR para todos los interesados

• Para el...