la empresa

UNIDAD UNO
LA EMPRESA

Niveles ORGANIZACIONALES
de la empresa
http://es.wikipedia.org/wiki/Piramide_organizacional

En toda organización se establece una división del trabajo que permite alcanzar los objetivos.
Existen dos divisiones: la horizontal donde se divide el trabajo en tareas, y la vertical, que genera una
estructura jerárquica según las responsabilidades de decisión. A ésta sela denomina pirámide
organizacional, y cuyos niveles son:
●

Nivel superior o estratégico: Elabora las políticas y estrategias. Determina los objetivos a largo
plazo y el modo en que la organización ha de interactuar con otras entidades. Se toman decisiones
que afectan a toda la organización. En este nivel se encuentran el presidente, el directorio, el gerente
general, etcétera.

●Nivel medio o táctico: Coordina las actividades que se desarrollan en el nivel inferior u operativo, así
como las decisiones que se toman y que afectan a un sector, área o departamento específico. En este
nivel se encuentra el gerente de producción, administración de ventas, etcétera.

●

Nivel inferior u operativo: Su función es realizar en forma eficaz las tareas que se realizan en laorganización. Se realizan tareas rutinarias programadas previamente por el nivel medio.
Pertenecen a este nivel empleados administrativos, obreros, etcétera.

Factores que determinan el
éxito en la empresa
http://www.xing.com/net/ne_administraciondeempresas/general-135758/los-cuatro-factores-de-exito-de-una-empresa-37510065

El objetivo primordial de toda empresa es perdurar en el tiempo conganancias, expansión y
reconocimiento, sin lugar a dudas estos cuatro factores lo llevarán al éxito.

1. Capital
Con un capital de trabajo usted puede satisfacer las necesidades de su negocio y del mercado al que va
dirigido, así como también puede enfrentar los cambios y desafíos de la actualidad, por la constante y rápida
evolución en los negocios.

2. Recursos Humanos Calificado
El éxitode una empresa depende mucho de los Recursos Humanos y las estrategias que se planteen en este
campo. El reto de las empresas es innovar y desarrollar productos y servicios atractivos que cubran las
demandas de sus clientes y para ello se necesitan trabajadores emprendedores, con valores, cualidades y
capacidades fortalecidas con miras a proyección.http://www.xing.com/net/ne_administraciondeempresas/general-135758/los-cuatro-factores-de-exito-de-una-empresa-37510065

3. Servicio de Calidad
La Calidad de servicio que brinde es el factor determinante e importante en el éxito de una empresa, si se
ofrece un buen producto o servicio, tendrá clientes satisfechos; que pasará a ser la mejor publicidad. Además
de ello la empresa así como recibe ingresos, debe invertir en todos losrecursos necesarios para ofrecer un
servicio de calidad, con los elementos claves como actualización, innovación, seriedad, honestidad y
responsabilidad.

4. Publicidad efectiva
Utilice la publicidad como el “arte de persuadir” a los posibles consumidores con un mensaje comercial
mediante diversos medios de comunicación; para que tomen la decisión de compra. Con este recurso usted
puedefamiliarizar al consumidor con el producto o servicio, sus atributos, sus ventajas, etc. orientados a
satisfacer una necesidad constante del cliente y contribuir a construir una “marca” para un futuro.

Estos 4 factores serán certeros para el éxito de su empresa, siempre y cuando tenga un buen manejo y orientación de los mismos.

Áreas de actividad de una empresahttp://es.wikipedia.org/wiki/Areas_funcionales_de_la_empresa

Las áreas funcionales de la empresa son las actividades más importantes de la empresa, ya que por ellas se
plantean y tratan de alcanzar los objetivos y metas. Generalmente una empresa está formada por al menos 5
áreas funcionales básicas (dirección, administración, mercado y ventas, producción y contabilidad y finanzas),
pero puede estar formada por muchas más...