La Empresa


Ramón Armando García Contreras

TEMA: LA EMPRESA Y SUS FINES
HECHOS
1.-Planta de muebles estilo rustico ubicada en Michoacán
2.-Empresa mediana con 500 personas y 30 anos de antigüedad3.-2500 personas dependen de esta empresa. Trabajadores y sus familias
4.-La empresa da empleo al 50 % de la población activa de esta comunidad.
5.-Su mercado de venta principal son 3 ciudades yrecientemente inicia exportaciones.
6.-Valor de la Empresa 50 millones de pesos.
7.-El fundador de la empresa no tiene familiares y acaba de fallecer.
8.-Era el único dueño y Director de la empresa.
9.-Eldueño dejo de legado la empresa a sus trabajadores.
10.-Los trabajadores se vuelven dueños y copropietarios
11.-Se debe definir si se liquida la empresa o si se continúa operando.
12.-La empresalleva 2dos años con pérdidas y sin utilidades y deudas por 5 millones de pesos
13.-La empresa no tiene liquidez, está a punto de declararse en quiebra.
14.-los sistemas en general de la empresa sondeficientes.
15.-Los indicadores operativos son bastante malos.
16.-A pesar de tener buenos salarios os empleados están desmotivados e inseguros y se ha generado un ambiente negativo.
17.- Losresultados del área de ventas están de picada, existe mala calidad, devoluciones, desmotivación de vendedores.




PROBLEMAS
1.-La empresa se ha quedado sin alguien quien la dirija.
2.-La empresa nocuenta con sistemas de trabajo eficientes en las diversas áreas.
3.-La empresa está perdiendo presencia en el mercado y los resultados financieros son bastante malos


ALTERNATIVAS DE SOLUCION1.-Si decidimos vender la empresa, solo les tocarían 50,000 pesos a cada trabajador, lo cual representa una cantidad muy baja. Además de que quedarían desempleados.
2.-Partiendo de la premisa de quetodas las empresas que están en problemas se pueden rescatar, solo que “a que costo? Y en cuanto tiempo?
3.-Negociar con el sindicato, a pesar de que tiene ideas contrapuestas a la empresa, a nadie...