LA EMPRESA
Páginas: 17 (4064 palabras)
Publicado: 4 de mayo de 2014
La absorción de la AFP Horizonte por las AFP Integra y Profuturo AFP, es parte del resultado negativo de la Reforma del Sistema Privado de Pensiones (SPP), que en vez de diversificar el mercado genera una concentración de las AFP, asegura el economista Jorge González Izquierdo.
Recién se están viendo los resultados negativos de la reforma. Las AFP se van a quitar a los afiliados que deja laAFP Horizonte, van a buscar la forma de captar nuevos afiliados y por efecto va a llegar a comerse entre ellas, señaló.
Como indica la reforma del SPP, durante dos años las AFP Integra, Profuturo y Prima no podrán administrar los fondos de los nuevos afiliados al sistema privado, en ese sentido la reforma obliga a las AFP a crecer solo quitándose, entre ellos, a los afiliados, advierte eleconomista.
Además, señala que la reducción del cobro de comisiones, por parte de Integra, es una estrategia para captar a los administrados de la ex AFP Horizonte, debido a que los afiliados no están obligados a quedar en las AFP a las que fueron repartidos.
La AFP Integra redujo su comisión por remuneración de 1.7 a 1.55 %, mientras que la comisión mixta de 1.55% a 1.45% y la comisión porsaldo se mantiene 1.20%. Después de la salida de la AFP Horizonte, la AFP Integra contiene la mayor parte de los afiliados al sistema privado.
González Izquierdo indicó que la reducción de las comisiones, también responde al crecimiento de afiliados de Integra, que con dicha medida busca mantenerlo.
Integra se ve incentivada a bajar sus comisiones dado a su incremento sustancial deafiliados. Redujo el cobro de comisiones porque ya no va a ganar tanto por el margen, va a ganar más por volumen de afiliados, señaló.
Según un estudio de la Universidad del Pacífico el monto del cobro de comisiones no es relevante en el traspaso de los afiliados a las AFP.
El resultado indica que la rentabilidad y los gastos de venta influyen en la preferencia de una AFP. En los gastos de ventaestán en el merchandising y las estrategias de las AFPs para convencer a los afiliados.
28/11/04: Sobre el mercado de capitales, la política monetaria y las AFPs
Categoría: Política Monetaria y Fiscal
Publicado por: fjimenez
Visto: 999 veces
Los que apoyan la solicitud de las AFPs de elevar el límite de sus inversiones en el exterior afirman que el BCR “pretende impedir, sin razonestécnicas, que el dinero de los trabajadores salga del país”, o, también, que “es mejor favorecer a tres millones de afiliados antes que favorecer a unos cuantos emisores de títulos en el país”. (Esta última pertenece al superintendente de la SBS).
Los autores de estas afirmaciones no abordan los temas de fondo. Para colmo, el presidente de la asociación de las AFPs insinuó que los directores delBCR no entienden que al invertir en el exterior diversifican el riesgo de su portafolio. ¿Qué economista no sabe que el riesgo no-sistemático de un portafolio de inversión puede minimizarse con la incorporación de un número suficiente de activos con movimientos independientes uno del otro? ¿Qué economista no sabe que también se puede reducir el riesgo sistemático de activos con un mismo rendimiento,al invertir parte del portafolio en mercados diversos justamente porque los ciclos de los países no están estrechamente correlacionados?
Las AFPs ya invierten en el exterior y aun no llegan a utilizar el límite operativo de 10.5% que tienen autorizado. En consecuencia, la diversificación no es el tema de fondo. ¿Quién se hubiera opuesto a un aumento gradual de dicho límite, sobre la base dealguna referencia explícita? Presionar para subirlo a 20%, de golpe y porrazo, o en un plazo que no pase de junio del 2005, como lo sugería la SBS, revela la convicción de los representantes de las AFPs de que estas no tienen por qué asociarse al desarrollo del mercado doméstico de capitales, en moneda local. Este es uno de los temas de fondo. Las AFPs convierten los aportes obligatorios de los...
Recién se están viendo los resultados negativos de la reforma. Las AFP se van a quitar a los afiliados que deja laAFP Horizonte, van a buscar la forma de captar nuevos afiliados y por efecto va a llegar a comerse entre ellas, señaló.
Como indica la reforma del SPP, durante dos años las AFP Integra, Profuturo y Prima no podrán administrar los fondos de los nuevos afiliados al sistema privado, en ese sentido la reforma obliga a las AFP a crecer solo quitándose, entre ellos, a los afiliados, advierte eleconomista.
Además, señala que la reducción del cobro de comisiones, por parte de Integra, es una estrategia para captar a los administrados de la ex AFP Horizonte, debido a que los afiliados no están obligados a quedar en las AFP a las que fueron repartidos.
La AFP Integra redujo su comisión por remuneración de 1.7 a 1.55 %, mientras que la comisión mixta de 1.55% a 1.45% y la comisión porsaldo se mantiene 1.20%. Después de la salida de la AFP Horizonte, la AFP Integra contiene la mayor parte de los afiliados al sistema privado.
González Izquierdo indicó que la reducción de las comisiones, también responde al crecimiento de afiliados de Integra, que con dicha medida busca mantenerlo.
Integra se ve incentivada a bajar sus comisiones dado a su incremento sustancial deafiliados. Redujo el cobro de comisiones porque ya no va a ganar tanto por el margen, va a ganar más por volumen de afiliados, señaló.
Según un estudio de la Universidad del Pacífico el monto del cobro de comisiones no es relevante en el traspaso de los afiliados a las AFP.
El resultado indica que la rentabilidad y los gastos de venta influyen en la preferencia de una AFP. En los gastos de ventaestán en el merchandising y las estrategias de las AFPs para convencer a los afiliados.
28/11/04: Sobre el mercado de capitales, la política monetaria y las AFPs
Categoría: Política Monetaria y Fiscal
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Los que apoyan la solicitud de las AFPs de elevar el límite de sus inversiones en el exterior afirman que el BCR “pretende impedir, sin razonestécnicas, que el dinero de los trabajadores salga del país”, o, también, que “es mejor favorecer a tres millones de afiliados antes que favorecer a unos cuantos emisores de títulos en el país”. (Esta última pertenece al superintendente de la SBS).
Los autores de estas afirmaciones no abordan los temas de fondo. Para colmo, el presidente de la asociación de las AFPs insinuó que los directores delBCR no entienden que al invertir en el exterior diversifican el riesgo de su portafolio. ¿Qué economista no sabe que el riesgo no-sistemático de un portafolio de inversión puede minimizarse con la incorporación de un número suficiente de activos con movimientos independientes uno del otro? ¿Qué economista no sabe que también se puede reducir el riesgo sistemático de activos con un mismo rendimiento,al invertir parte del portafolio en mercados diversos justamente porque los ciclos de los países no están estrechamente correlacionados?
Las AFPs ya invierten en el exterior y aun no llegan a utilizar el límite operativo de 10.5% que tienen autorizado. En consecuencia, la diversificación no es el tema de fondo. ¿Quién se hubiera opuesto a un aumento gradual de dicho límite, sobre la base dealguna referencia explícita? Presionar para subirlo a 20%, de golpe y porrazo, o en un plazo que no pase de junio del 2005, como lo sugería la SBS, revela la convicción de los representantes de las AFPs de que estas no tienen por qué asociarse al desarrollo del mercado doméstico de capitales, en moneda local. Este es uno de los temas de fondo. Las AFPs convierten los aportes obligatorios de los...
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