La Empresa

INTRODUCCIÓN
Hoy en día las organizaciones deben ser más "Eficaces" ya que la competencia es fuerte entre ellas. Organizar implica desarrollar una estructura intencional de papeles para lograr el desempeño eficaz.
Toda organización debe considerar lo que implica la eficiencia y eficacia dentro de ella a fin de lograr sus objetivos.
La eficiencia consiste cómo se hacen las actividades dentrode la organización, el modo de ejecutarlas, mientras que la eficacia es para que se hacen las actividades, cuáles resultados se persiguen y sí los objetivos que se traza la organización se han alcanzado.
Para las organizaciones lograr un alto grado de eficiencia es necesario trabajar en ambientes altamente motivadores y retantes, participativos y con un personal altamente motivado e identificadocon la organización, es por ello que el empleado debe ser considerado como un activo vital dentro de ella, por lo que los directivos deberán tener presente en todo momento la complejidad de la naturaleza humana para poder alcanzar índices de eficacia y de productividad elevados.
Las funciones de los gerentes proporcionan un estudio útil para lograr ser buenos líderes en cualquier organización quese propongan dirigir, ya que logran obtener una "Eficacia Organizacional". Definiendo Eficacia: es el logro de los objetivos. Las funciones de los gerentes son: la planeación, la organización, integración y desarrollo, motivación en la dirección, control organizacional y desarrollo gerencial.
OBJETIVOS
OBJETIVO ESPECIFICO
Conocer y estudiar las funciones de los gerentes, logrando así ponerlo enpráctica en las organizaciones.
OBJETIVOS GENERALES
Aprender acerca de la planeación organizacional, para lograr hacer una mejor planeación en la organización.
Conocer más acerca de la organización, para saber como está nuestra empresa.
Diseñar la mejor forma para poder integrar a los empleados de nuevo ingreso en la organización, así mismo que sepan desarrollar sus habilidades dentro deella.
Aprender a tener una mejor motivación en toda la organización, para que la empresa sea más eficiente.
Conocer sobre los diferentes controles que debe tener toda organización, para aplicarlos a la empresa.

Leer más: http://www.monografias.com/trabajos36/eficacia-organizacional/eficacia-organizacional.shtml#ixzz32GzDUefB

I. PLANEACIÓN
La planeación de una organización inicia en la altagerencia de la organización, ya que la ella toma las decisiones más representativas para la empresa u organización. Cuando se habla de organización no solamente se refiere a la infraestructura del lugar, sino más bien al corazón de ella que es sus empleados, los cuales son todos iguales. Para un buen gerente no existe empleado pequeño o empleado mayor, ya sea porque uno aporte más que el otro, NO,para éste todos los empleados de la organización son valiosos; ya que cada trabajo que realiza cada uno es importante, es como compararlos con las partes del cuerpo humano, no vamos a menospreciar un dedo de nuestro cuerpo aunque sea el más pequeñito ya que sin ese dedito nuestro cuerpo estaría incompleto, y de seguro en alguna actividad es importante la presencia de ese dedito y sin el no serealizaría bien dicha actividad; pues lo mismo son los empleados de una organización, todos son importantes y valiosos.
Por tal razón, se debe planear en la organización de forma equitativa y sintergial.
Definiciones:
¿Que es la Planificación?
"Es hacer el plan a seguir para lograr los objetivos, tomando en cuenta todos los recursos como son: humanos, materiales y financieros; de tal forma, que sepuedan aprovechar de una manera adecuada y favoreciendo a la organización en la toma de decisiones"
"Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas" (Stoner, 1996).
"Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción", (Goodstein, 1998).
"La planificación es un proceso de toma de...