la empresa

Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).
Las empresas puedan clasificarse según la actividad económica que desarrollan. Así, nos encontramoscon empresas del sector primario (que obtienen los recursos a partir de la naturaleza, como las agrícolas, pesqueras o ganaderas), del sector secundario (dedicadas a la transformación de bienes, como las industriales y de la construcción) y del sector terciario(empresas que se dedican a la oferta de servicios o al comercio).
Diferencia entre organización y empresa
Muchas veces utilizamos eltérmino organización y/o empresa dándole el mismo significado, a pesar de que son conceptos parecidos, existen pequeñas diferencias entre la que más destaca que la empresa es una organización económica con recursos, fin de lucro, etc. , mientras que una organización no necesariamente es económica; asimismo, a cualquier grupo de personas podemos llamar organización.
Funciones administrativa de una empresaPrimero debemos definir que es una función administrativa. Una función administrativa es la realización de ciertas actividades o deberes al tiempo que se coordinan de manera eficaz y eficiente en conjunto con el trabajo de los demás.
Tipos de funciones administrativas
En la Administración podemos encontrar 5 funciones administrativas:
Planeación: Función de la administración en la que se definenlas metas, se fijan las estrategias para alcanzarlas y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades
Organización: Función de la administración que consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se hacen, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones
Integración de personal: Consiste en ocupar con personas los puestos de laestructura de la organización y en mantener esos puestos ocupados
Dirección: Función de la administración que consiste en motivar a los subordinados, influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo, elegir el mejor canal de comunicación y ocuparse de cualquiera otra manera del comportamiento de los empleados
Control: Función de la administración que consiste en vigilar el desempeñoactual, compararlo con una norma y emprender las acciones correctivas que hicieran falta.
El enfoque clásico de la administración
Con la invención de las máquinas a vapor, y los telares mecánicos, surgió en Inglaterra una revolución industrial donde las estructuras productivas, de empleo y salariales, sufrieron una transformación acelerada e impactante, no sólo sobre tales industrias sino tambiénsobre la sociedad en su conjunto.
-Max Weber teoría de la organización burocrática 
Definió la burocracia como la forma más eficiente de organización teniendo en cuenta la complejidad de los aparatos estatales, de las dependencias gubernamentales y pensando en las necesidades de sociedades cambiantes y dinámicas.
Aproximación a la definición formal de burocracia:
La burocracia resulta un"tipo ideal de organización" delimitada por una estructura de dominación legal que se ejerce por medio de un cuadro administrativo aplicable a grandes organizaciones tanto del estado como del sector privado. Representa una estructura administrativa y de personal de una organización.
Max Weber identificó las siguientes normas básicas fundamentales para el desarrollo burocrático:
Los cargosconstituyen el núcleo principal del cuadro administrativo burocrático.
Existe un sistema de carrera administrativa.
Posición externa e interna neutral del burócrata con respecto al cargo (es una profesión, es de comportamiento impersonal).
Funcionarios organizados por jerarquía de mando.
Remuneraciones sobre salarios sin gratificaciones por servicios.
Los niveles de autoridad están determinados...