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CAMBIO INSTITUCIONAL Y ORGANIZACIONAL EN EL SECTOR FINANCIERO COLOMBIANO: 1990-2010. EL PODER ORGANIZADO. CASO BANCOLOMBIA Y AVAL
El sector financiero colombiano en el transcurso de sus últimasdos décadas ha generado una serie de transformaciones y cambios a nivel institucional y organizacional, lo cual ha provocado que se genere una investigación en torno a la serie de cambios e impactos enmarcados en los procesos de poder organizado y concentración de propiedad, dentro de estas transformaciones. Esta investigación pretende identificar estos cambios e impactos, explicando a partir de lacontratación de dos casos de estudio de los grandes grupos financieros del país, como lo es Grupo Bancolombia como caso principal y Grupo Aval como caso de contraste. En el desarrollo de estainvestigación se utilizó un enfoque metodológico cualitativo, en donde se indago en cada uno de estos grupos financieros características propias de todos estos procesos, permitiendo generar un modelointerpretativo, que explica de manera clara como los procesos de globalización, genero la referencia a partir del cual se explican los cambios institucional y organizacional.
Desde la desregulación delsector petrolero en 2003, Ecopetrol se ha venido transformando con un objetivo claro: prepararse para ser exitosa en el nuevo contexto competitivo que se abre tanto en Colombia como en el exterior.ECOPETROL S.A.

Por ello, en los últimos dos años ha dado importantes pasos hacia la internacionalización, ha afianzado los sistemas de gestión, ha incursionado en nuevos negocios como el de losbiocombustibles, ha renovado su identidad visual (nació la iguana) y ha fortalecido su estrategia de crecimiento ajustando su gran meta -el MEGA- a un millón de barriles diarios de petróleo equivalente(bpde) para el 2015.
El futuro para Ecopetrol S.A. como empresa mixta es muy promisorio, pero exige una organización con mayor agilidad para la toma de decisiones y con mayor empoderamiento para...